领导力品牌【领导力,品牌】.pptxVIP

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  • 2023-10-16 发布于安徽
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Jack KE 麦斯特(中国);Agenda;领导力品牌概述;领导者 V.S.领导力;领导力演变;Some Findings;领导力品牌;领导力品牌的构成要素; 长期;差异化的领导力要素;领导力品牌优势;领导力品牌创建路线图;建立领导力品牌论证;现实怎样?;论证路径一:与战略的联系;论证路径二:与价值的联系;制定领导力品牌表述;;从战略开始;将战略转化为公司品牌;人;定制所需要的领导力规范;将特征和结果融入领导力品牌表述之中;建立一套以领导力品牌表述为基础的预期;依照品牌评估领导者;几点原则;评估领导力品牌的三个方面;小练习;Dalton/Thompson四阶段模型;理想的 领导力分布;阶段发展障碍;以正确方式取得正确结果;为领导力品牌投资;发展领导力品牌的假设;;;领导力品牌发展新公式;培训: 30%;水平培训需要考虑的事项;垂直培训;继任计划和领导力品牌;衡量领导力品牌投资回报;对培训计划的失望;领导力品牌回报:衡量区域;领导力品牌回报:衡量指标;建立领导力品牌知名度;品牌力矩阵;建立知名度的步骤;制定沟通计划;保持领导力品牌;;CEO/总裁和高级管理者;公司所有的领导者;人力资源领导者或人力资源综合管理者;人力资源管理专家;个人品牌的含义;个人领导力 V.S.领导力品牌;冒险和变革;掌握领导力规范;制定个人领导力表述;战略;外部应用;成果;乐于接受他人勇于担当 行动导向 适应性强敏捷 好相处 分析能力强平易近人 果敢 乐善好施大胆 光明磊落冷静 无忧无虑体贴周到 魅力超群;个人形象认同;个人领导力品牌表述;期望;定期评估自己;向自己投资;衡量自己的进步;建立你的品牌知名度;领导力品牌建设工具包;合适就是人才!

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