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工业工程在彩色空调生产线上的应用 工业工程（ie）不是一个新兴的科学，但在工业制造领域仍然需要推广。因为它可以将技术与管理有机地结合起来，使每个生产元素构成的生产力更有效地运行，实现节能和提高效率的目标。但由于好多企业没有推广这种管理技术,运用起来可能不知从何入手。其实,工业工程的基本原理和应用并不是很难,只要能够运用工业工程的常用的知识和技术,进行工作研究和方法分析,就能帮企业找出影响工作效率的各种因素,开发和应用更容易、更有效的工作方法,合理安排作业,降低成本,提高质量和生产效率,从而极大提高企业的经济效益和竞争力。 在工业化发展过程中,流水线的作业方式,以其标准化、效率高、规模效益突出,为各行各业所青睐。因此,对流程的分析和研究成为各个企业推广工业工程的切入点,它把整个流程分为操作○、搬运=、等待D、存储?和检验□等几种基本情形,运用5W1H提问技术,即:WHAT-完成了什么?WHERE-何处做?WHEN-何时做?WHO-由谁做?HOW-如何做?WHY-为什么这样做?对操作、搬运、等待、存储和检验工作流程一一询问,最后测定出有无更好的替代方法来进行优化,同时在提问分析过程中,灵活运用取消(ELMINATE)、合并(COMBINE)、重排(REARRANGE)、简化(SIMPLE)的“ECRS”原则尽量取消不必要的工序,进行重排和简化,使程序更加经济化、合理化。在这里笔者将以