领导力理论研究综述.docxVIP

领导力理论研究综述 领导力的英文翻译是led疲劳，即在受影响区域内，充分利用人才和客观条件，以最低成本提高整个群体的效率。简单来讲, 领导力就是一种影响力, 是影响组织成员向目标迈进的行为或力量。近年来, 随着我国知识经济的发展, 许多学者也掀起了对领导力的研究, 领导力已成为影响中国企业未来的十大管理理念之一。但是根据2011年德勤领导力学院对中国企业领导力发展现状的调研发现, 中国企业的领导力发展成熟度亟待提高, 并成为企业进一步发展壮大的瓶颈问题。因此, 有必要对国内外领导力的发展理论进行一些梳理总结, 在今后领导力的发展方向以及领导力的发展提供参考。 领导理论的发展历程 20世纪初, 随着西方社会工业革命的发展, 与经济社会状况相呼应, 英美学界先后出现了很多领导理论, 其中比较有代表性的成果可以概括为领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论, 每一种领导理论都曾在相应时期成为主流理论。这些领导理论虽然已经成为过去, 但却一直引领之后的理论的发展, 在现在的领导理论中依然可以找到传统理论的影子。进入20世纪70年代末以后, 人们对领导力的研究不断进步与深化, 关于领导理论的成果可以说是百花齐放, 百家争鸣。根据对文献的理解与总结, 特将现在国内外对领导力的研究分为以下三类: 1. 对企业领导力发展的研究 与过去传统的领导特质理论不同, 以前的特质主要是指领导者天生的个性和人格, 而新的特质理论则认为, 特质是可以发展变化的特征, 传统的领导特质理论注重领导力的天才性和先天性, 强调领导者的与众不同。而新的特质理论则强调领导力特质的实践性和生成性, 主张可以通过训练和培养造就领导力。例如, 朱福民 (2010) 指出, 领导者非常重要, 领导力的缺乏已经是全球性的问题, 中国也不例外。陆远权 (2011) 从管理学、领导学、心理学和人才学等学科出发, 探究并建构了一套系统的有效领导力自我塑造与提升模型。赵前前 (2011) 以九型人格为基础, 从宏观决策、中观管理执行和微观个体品质三个层面构建了政府的领导力模型。 许多学者不仅对领导的特质进行了理论的研究, 还进行了评价与实证性的研究。例如, 戴卫东等 (2011) 利用动态模糊理论对企业的胜任领导力进行了综合评价, 并总结出了感召力、学习力、前瞻力、决策力和执行力5个维度的指标体系, 基于这些指标体系, 构建了基于动态模糊理论的企业胜任领导力的综合评价模型。另外, Maak与Pless在2005年提出了责任领导力的概念, 认为责任领导力是有关道德和价值观的规范性现象。基于此, 张小林等 (2011) 着眼于中国组织情境, 对企业管理者责任领导力的维度结构进行了实证研究。在国外, 有许多研究者探讨了知识管理过程中的领导力作用及模型。例如, Kuivalainen (2004) 通过比较知识型企业与传统企业的差别指出, 知识型企业的领导者更注重企业的国际化发展, 因此适应能力更强。Mitsuru (2007) 构建了新的商业模型, 并指出契合该模型的前提是要综合领导战略团体的能力。相比传统的领导特质理论来说, 新特质理论研究更近了一步, 它主要强调了领导者特质的实践性和生成性, 但有些研究还是很笼统地去研究领导力, 没有具体问题具体分析。 2. 对组织领导力研究的西方界定 领导者的特质理论可以说是仅仅对个人的领导力问题进行研究, 但是随着网络时代的到来, 企业组织的不断发展壮大以及企业日益增长的需求, 领导力已经不只是对某个领导者的问题, 而是一个集体的问题, 是整个组织的问题。于是, “集体领导力”、“组织领导力”这些字眼映入人类的眼帘, 国内外许多学者也对领导的发展以及不同的层次进行了探讨。下面我们来了解一下这些研究。 Rodgers (2003) 首先提出自己的观点, 他认为对领导力的认识存在不同的取向, 即领导力在多大程度上被理解为一种个人能力还是一种集体能力。Brown (2002) 等认为组织中需要将各个领导者联合起来, 产生分散的、集体的联合领导力。在国内, 文茂伟 (2008) 在其博士论文中主要研究了英美组织和领导力的发展历程。他将领导力的发展理解为两种趋向:个体与集体, 并领导力的发展描述如图1所示。他 (2011) 之后又对组织领导力的发展进行了进一步的研究, 他指出根据西方社会的认识, 领导经历了从一个人, 到一个权位, 一种关系, 再到一个过程的不断发展。 3. 魅力型领导理论 随着经济的发展, 以及对领导理论研究的不断深入, 人们越来越认识到领导具有不确定性。就像领导权变理论认为的那样, 要找到一个适合任何工作和任何任务的领导特质或者是领导行为方式是不可能的。于是很多学者针对不同的情境对领导理论进行了研究, 比较著名的理论有魅力型领导、变革型领