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初稿修改意见:
1、在你文章的主标题后加一个副标题,这样文章的主题会更明确,否则你的文章显得有点偏题。
2、对你文章的第一部分进行了一定整合,你文章中一些内容与财务管理基本没有关联。
3、既然你以RS公司为例,文章中就尽量多结合该公司的实际,包括借用一些实际数据一类,这样文章的说服力会更强。
4、你的参考文献较为陈旧。
5、尽量使用自己的语言来组织,不然难过电大论文的检索关。
朱光应
2015年11月13日
浅谈中小企业财务管理及其存在问题的研究
——以RS公司财务管理为例
提 纲
一、RS公司财务管理现状分析
(一)RS公司简介
(二)RS公司财务管理现状
二、RS公司财务管理中存在的问题
(一)管理者对财务管理认识不深刻
(二)融资渠道狭隘,资金严重不足
(三)缺乏健全的科学管理模式
(四)缺乏严谨的财务管理制度
三、RS公司财务管理的对策
(一)全面转变企业财务管理观念
(二)做好吸引投资者的全面工作
(三)建立健全以财务管理为中心的企业管理体系
(四)加强企业财务管理制度建设
浅谈中小企业财务管理及其存在问题的研究
——以RS公司财务管理为例
内容摘要:随着最近几年中小企业迅速发展,出现了一部分以重视市场营销份额和业绩的不良情况为核心的企业,这些企业淡化了财物管理运行的关键作用,让中小企业的发展之路变得坎坷。假如无法认清这些问题的本质并不加以解决,必将使得这些企业逐渐远离出众人的视线。财务管理的宗旨是根据企业的理财活动使得财务结果得以优化,这是企业在运行中的重要组成结构。本文将对这些问题进行探讨,以期对中小企业的财务管理提供一点有益的帮助。
关键词:中小企业;财务管理;存在问题 ;对策研究
从80年代初到现在,我国中小企业在不断地发展壮大,这些年的积累使得其在国民经济中已经占据了重要地位,开拓成当今市场经济环境下的不容小觑的新鲜血液。但是因为受到各种条件的制约,中小企业没有一个完善成熟的财务系统,完全跟不上其发展的脚步,成为阻碍其发展的绊脚石。目前仅存在一小部分企业可以达到原始积累的目标,逐渐扩展成有着严格管理制度且资金力量雄厚的大规模企业,在市场竞争中占有优势地位,而还存在众多企业都面临着一个“高出生与高死亡率”的问题。制约中小企业发展的因素较多,真正决定其是否扩大的关键性原因包括企业管理及企业财务管理两方面。中小企业仍然存在许多缺陷:比如资金不足、没有强有力的后盾支撑,又如风险控制没有把持好,无法抵御市场风险;另外,缺乏一个完善的财务管理体系,没有借鉴先进的管理经验;受到当前宏观经济的制约。上述不足都造成了我国中小企业不能长期发展。其中最值得重视的应当是财务管理的问题,它对中小企业的发展壮大造成了决定性影响,许多这方面的专家学者都针对此问题阐述了多方面的见解,同时政府和相关部门也制定了一些切实可行的措施,企业自身也在不断调整,然而关于财务管理的问题至今没有一个根本的解决办法。本文将以RS公司的财务管理状况为研究对象,通过窥一斑而知全豹,以期对中小企业的财务管理提供一点有益的帮助。
一、RS公司经营状况简析
2000年初,RS软件有限公司(以下简称“RS公司”)在上海成立,成为市场占有率排行第一的龙头企业,主要负责提供时尚软件产品及相应的解决方案。从中国时尚行业的角度来看,根据信息化管理的基本内容的了解,同已有的先进行业经验相综合,RS为时尚行业各类客户打造完整流程的业务,同时加强信息化建设,有效管理信息系统的开发与施行实,全面整合出一套高端的信息化管理咨询的相应方法和优良的产品服务,深刻诠释“科技也时尚”的理念。RS公司经营状况主要体现在以下方面:
(一)经营管理者和所有者统一
目前,RS公司的管理方法仍然是传统的“家族式”模式,并没有把经营权和所有权相互划分开来,资本、风险、决策管理权高度集中,虽然这种集权化的组织模式可以产生最大的激励和约束效应,但无形之中也阻碍了企业的继续发展。一方面,众多软件企业的相关领导者没有彻底接触过财务这一方面,基本上曾经都是业务员出身,他们所做的决策一般是由业务经验所作出的直觉性判断,具有较强的主观意识,过于随意的方式不符合规定,也没有考虑到全局,造成账目出现混乱的局面,难以管理好财务。另一方面,RS公司家族化管理现象比较严重,管理者的管理技术和管理能力较差,管理观念陈旧,更有甚者产生“我即企业,企业即我,我的态度就是管理”的肤浅思想,忽视财务管理的核心参谋作用与专业性在企业生产经营的重要指导作用,缺乏或没有内部审计部门,财务监督形同虚设。RS公司缺乏高水平的财务管理,相关制度也不够规范,制约了其发展,导致该公司无法走的长远。
(二)面临激烈的市场竞争
RS公司所属的行业是高新技术行业,属于竞争型行业,其进入或退
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