集团公司组织管理制 - 管理学资料.docxVIP

理事项（十五）会计部门直属于财务系统，直接向财务总监报告；7的大小及需求而设立，人员的编制与扩编必需先经申报审批后执行；计、稽查、结账、调整决算。（七）本集团其它有关会计部文书的签权股份总数的百分之五以 理事项（十五）会计部门直属于财务系统，直接向财务总监报告；7 的大小及需求而设立，人员的编制与扩编必需先经申报审批后执行； 计、稽查、结账、调整决算。（七）本集团其它有关会计部文书的签 权股份总数的百分之五以1上的股东的提案；（十六）审议法律、法 2012-05-001行政管理中心编制 组织管理制度 一、公司章程所赋予的职权 1、 股东大会 股东大会是本集团的最高权力机构，依法行使下列职权： （一）决定集团经营方针和投资计划； （二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬 事项； （四）审议批准董事会的报告； （五）审议批准监事会的报告； （六）审议批准集团的年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准集团的利润分配方案和弥补亏损方案； （八）对集团增加或者减少注册资本作出决议； （九）对集团公开发行股份或公司债券作出决议； （十）审议批准集团重大资产收购出售方案； （十一）对超过董事会授权范围的重大事项进行讨论和表决； （十二）对集团合并、分立、解散和清算等事项作出决议； （十三） 修改公司章程； （十四）对集团聘用