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入世后中国证券公司的核心竞争力 一、 我国法上的经营理念 随着我国证券市场的逐步开放和证券市场竞争的加剧，中国证券市场的经营理念发生了深刻的变化。经营理念的转变导致证券公司的经营模式、业务模式和盈利模式都将发生变化，进而带来对证券人才需求的影响。 （一） 运营模式的转变对提高人才培养的影响 1 覆盖国家及地区的内部资本积累 证券服务业是典型的规模收益递增的行业，扩大券商规模、增强资本实力是市场竞争和业务拓展的需要，也是形成券商综合竞争力的最重要的基础和保障。以美林集团为例，其在全世界35个国家或地区设有分支机构，所服务的客户资产超过1.5万亿美元，掌握着3281亿美元资本，而我国130多家券商的全部资产加起来仅有3000多亿元人民币。面对整体实力远胜的国外券商，国内券商一方面通过与外资合并以壮大自身，另一方面通过增资扩股并逐步实现公开发行上市以壮大资本实力、实现快速发展，同时主动寻求业内并购、区域重组，以及积极探索分业原则下证券业和银行、保险业的合作，迅速提高券商综合竞争力，步入规模化、集约化的发展轨道。 2 人才结构、行业间的需求、交互影响 首先，借着市场化重组的潮流，国内130多家证券公司可能会减少至半，证券市场将走向寡头垄断的格局。未来合并后的证券公司总部可能会在上海、北京、广州、深圳以及西安、成都等地形成区域发展中心，人才必将在这些城市集中和发展。重组后的证券公司将形成以