公司存货管理中存在的问题及建议.docxVIP

怀化职业技术学院毕业设计作品

题目：

浙江龙生汽车部件股份有限公司存货管理中存在的问题及建议

类型：

产品设计

工艺设计

方案设计

√

学生姓名：宋祥绿

学号：

专业：会计电算化

班级：14级会计高职3班

指导教师：杨继秀

怀化职业技术学院____商贸管理______系

2017 年5月20日

原创性声明

本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文），是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律结果由本人承担。

论文作者签名：日期：年月日

毕业设计（论文）使用授权书

本人完全了解学院关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：学院有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权学院可以将本毕业设计（论文）的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本毕业设计（论文）。

保密论文在解密后遵守此规定。

论文作者签名：指导教师签名：

日期：年月日日期：年月

Ⅰ

浙江龙生汽车部件股份有限公司存货管理中存在问题与建议

摘要

存货关系到企业的成本，是企业进行资金管理时所必须要关注的问题。通过合理的库存管理模式，可以减少企业的库存成本，发挥资金的最大效益。企业应该根据发展的需要，结合市场的需求变化，来合理的调整库存的大小，最大化的控制成本，保证收益。本文通过对浙江龙生汽车部件股份有限公司的存货管理进行研究，指出其存货管理中需要改进的地方，并给出相应的建议，希望能够帮助其建立科学完善的存货管理制度，提高管理水平。

关键词存货管理存货内部控制

目录

TOC\o1-3\h\z\u

摘要 I

一、浙江龙生汽车部件股份有限公司简介 1

二、浙江龙生汽车部件股份有限公司存货管理存在的问题 1

（一）存货管理意识薄弱 1

（二）存货管理制度不规范 1

（三）存货核算不准确，账实不符 2

（四）交货延迟现象严重 3

三、完善浙江龙生汽车部件股份有限公司存货管理的对策 4

（一）加强认识 4

（二）建立操作性强的存货管理制度 5

（三）完善存货核算业务 5

（四）做好外部资源管理，选择好供应商 5

总结 6

参考文献 7

PAGE

PAGE8

一、浙江龙生汽车部件股份有限公司简介

浙江龙生汽车部件股份有限公司是一家专注于研发汽车零部件和销售的企业，该公司产品丰富，质量过硬，在市场上拥有较好的口碑，同时，为了增加自身的竞争力，该公司不断的引进国外的先进设备和技术，提升其生产过程中的技术运用水平，通过提高生产和产品的技术含量，来保持良好的竞争力。作为一家生产制造企业，该公司不可避免的拥有一部分的存货，本文将通过对其存货管理情况进行分析，从而提出适合于该企业的改进建议。

二、浙江龙生汽车部件股份有限公司存货管理存在的问题

（一）存货管理意识薄弱

存货管理对于企业而言非常重要，但是浙江龙生汽车部件股份有限公司还没有意识到这一点，对存货的管理还比较随意，只是简单的把积压的材料或者是产品放在仓库中，由仓库管理员进行看管，却没有将仓库里面的材料或者是产品，按照时间、种类、使用目的等进行分类，在登记的时候，也没有备注详细的信息，在产品进出库的时候，也没有相应的规章制度，凡是要入库的物品，都只登记一下时间和名称就放入库中，而在出库的时候，更是没有按照先进先出的原则来进行，随意的安排出库。这种不规范的存货管理很大程度上增加了企业的成本。也没有对库管人员进行培训、管理和监督，导致有库管人员利用自己的职务便利，窃取公司的货物，造成公司的损失。

（二）存货管理制度不规范

在我国，受传统经营模式的影响，再加上自古以来的“有备无患”的思想，很多企业都有很大的库存，认为即使是存货，也是产品，也是有价值的，销售出去之后就可以直接转化为资金，但是，他们没有意识到，一旦滞销，这些存货就会成为企业的负担，会造成企业的损失，会影响企业发展中资金的有效运转，增加企业的经营成本，同时，还随