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安全生产现场管理制度

一、前言

安全生产是一项永恒不变的主题，是企业生产经营活动不可或缺的重要环节。从安全生产角度而言，安全生产现场管理是企业安全生产体系中的最后一道防线，是防止生产事故和安全事故发生的重要保障。因此，依据公司实际情况，制定一套完善的安全生产现场管理制度，严格执行，提高管理水平，是有效预防事故的重要途径。

二、组织架构及职责

1.公司领导班子

公司领导班子是企业的最高领导机构，负责领导和指导公司的各项工作。在安全生产方面，公司领导班子应制定全面的安全生产策略和措施，按照法律规定承担主体责任，实行逐级负责制。

2.安全生产部门

安全生产部门是公司安全管理的核心部门，负责制定安全管理制度和程序，对公司内部安全生产工作进行监管和指导，承担安全生产事故处置和调查的责任。具体职责如下：

（1）制定公司安全生产制度和操作规程，并向公司各部门进行宣传、培训，保证制度严格执行；

（2）负责制定应急救援计划，组织现场应急处置，包括事故留存在场的控制、抢救伤员、事故情况初步排查，指导现场保护措施的落实；

（3）负责协调和指导各有关部门的安全工作；

（4）负责组织安全技术鉴定和评估工作，制定事故预防措施，并进行事故调查和处理工作。

3.生产部门

生产部门是公司生产经营活动的重要部门，其职责是组织和实施生产活动，保证生产质量和安全。在安全生产方面，生产部门应有以下职责：

（1）负责本部门的安全生产工作，并指导本部门安全组织的建设、发展和管理；

（2）确定生产任务要求，发放生产任务书，并跟进生产运作的安全状态；

（3）负责撤离伤员、事故处理、现场清理等安全应急措施的组织实施和严格执行；

（4）开展生产安全技术培训和教育，提高各级员工的安全意识和防范能力。

三、安全管理制度

1.安全生产年度计划

每个年度初，公司应制定年度安全生产计划，包括重点工作计划和重大事故预防措施等。在制定过程中，应考虑安全管理、安全生产信息、战略安全、绩效管理等。

2.安全生产组织机构

公司应建立完善的安全生产组织机构，在安全生产委员会的指导下，成立事故应急小组、技术化管理组、安全检查小组等专门机构，确保安全生产全程覆盖。

3.安全生产制度和操作规程

制定公司内部的安全生产制度和操作规程，保证员工们能够高效、安全地完成各项任务。特别是针对危险作业和易发生事故的环节，应进行制度化管理，要求全面覆盖、落实到位。

4.安全防范措施

针对生产设备、环境、流程等方面采取各种安全防范措施，包括生产设备的定期检修、保养和改造；对危险区域和事故高发地段增强管理；对用电线路实施隔离措施、定期巡查等。

5.安全警示标志

公司应按照国家相关标准执行安全警示标志制度，使用统一的安全警示标准，确保人员明确了解各种标志的意义。

6.安全培训及文件的管理

公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和教育程度。公司安全管理的记录和文件应妥善保存，保证历史档案资料的真实有效性。

四、安全生产现场管理

1.现场负责人责任

现场负责人是安全生产现场的责任人，对现场人员的安全工作负有重要的责任。在对职责方面，现场负责人有如下职责：

（1）按照公司安全管理制度，制定本岗位的安全管理方案，安排生产任务；

（2）全面负责本岗位的安全生产工作，对安全问题负有直接责任，确保安全防范措施落实到位；

（3）制定和实施应急预案，实时监测现场安全状态。

2.紧急情况应急处理

在发生突发事件或意外事故时，现场人员应立即采取紧急措施，切断事故源头并组织逃生。同时，现场人员应及时向有关部门报告，呼叫急救车辆等救援措施，确保事故得到迅速有效的处置。

3.安全检查

定期安排组织现场安全检查，了解工作环境、设备状态、人员状况等，发现问题立即进行整改。对于发现的违规行为，要及时指出，督促落实，确保各项规章制度严格执行。

4.安全教育

安全教育是提高员工安全意识和防范能力的重要手段，应定期组织开展安全教育，引导员工关注生产安全，发挥员工的安全意识和防范能力，提高工作效率。

五、总结

作为一名员工，保障自身的安全是离不开企业对安全生产的管理和落实。完善的安全生产现场管理制度是保障安全的重要保障，需要从安全管理、资料管理、职责规范、安全培训等方面做好落实，严格执行，才能在生产安全方面真正发挥作用。