EMBA面试参考题目1 - MBA.docxVIP

工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？45.你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质？7.

工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？45.你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱

.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质？7.如何建设国企高素质的经营管理者

困的目标能实现吗？46.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？47.你对在单位内的收入不满意，

适合你所在的工作单位？43.面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？44.你不认同单位领导的

能力测试

1.谈谈你的经历，工作业绩。

2.在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么？

3.在你的工作中你取得了哪些经验教训。

4.从你的工作需要出发谈谈为什么要上MBA.

5.你在工作中是如何处理好你与同事的关系。

6.你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。

7.你在工作中是如何处理好你与部门的关系。

8.从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。

9.谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识。

10.结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。

基础知识测试题

1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些？

2.推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？

3.现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立？

4.如何加强和完善企业管理？

5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？

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62/439.企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？16.有效控制的原则是什么17.激励一般原则

62/439.企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的

为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？16.有效控制的原则是什么17.激励一般原则18.实施激

？2.推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？3.现代企业制度有那些特征，国有企业如何建

7.如何建设国企高素质的经营管理者队伍？

8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？

9.决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？

10.现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区？

11.企业管理中决策的发展趋势有那些？

12.企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件？

13.传统的管理职能有那些？现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要？

14.管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？

15.为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？

16.有效控制的原则是什么

17.激励一般原则

18.实施激励需注意的问题

19.你认为员工在工作中具有那些要求？

XX年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？

38.当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？

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队伍？8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？9.决策的含义是什么？为什么说决策方案的面着手？38.当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？201

队伍？8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？9.决策的含义是什么？为什么说决策方案的

面着手？38.当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？201

工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？45.你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱

试述提高我国企业竞争力的主要途径？52.试述我国加入世界贸易组织（wto）对我国企业发展20163/

40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？

41.如何提高企业员工的质量意识？

42.企业融金有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？

43.面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？

44.你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？

45.你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？

46.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？

47.你对在单位内的收入不满意，你怎么办？

48.试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？

49.企业组织结构有那几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么？

50.你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么？你有何对策？

51.试述提高我国