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住宅建筑工程造价的动态管理与控制

1.住宅建筑工程项目造价动态管理控制的基本原则

1.1全面性

住宅建筑工程具有独特的特点。首先,建筑工程需要各种专业技术的参与,如土木工程、机电工程、安全工程等,要求施工人员具备专业知识和经验,确保工程质量和安全。另外,成本投入较大,涉及到大量的资金、人力、物资等资源。一旦发生风险,将对项目造成重大影响,甚至导致工程无法继续进行,给建筑企业带来巨大的危机。因此,为了控制风险并提高经济效益,住宅建筑工程的造价动态管理必须遵循全面性的基本原则,并创建科学合理的管理控制体系[1]。此外,施工进度和质量验收也是建筑工程项目中关键的环节。在施工期间,需要对施工进度进行动态的跟踪和管理,确保项目按计划进行,避免延误和违约造成的额外成本。同时应根据工程规范和标准进行验收,并及时处理和修正存在的问题,确保工程质量达到预期目标。

1.2技术与经济原则

对于造价的动态化管理,要求落实技术和经济性原则。随着国内科技水平的持续提高,在日常施工建设中,公司以及工作人员在制定施工方案时,必须要先完成施工技术的设计与选定,基于对技术的优化设计来充分保障施工方案的合理、可行性,以此做到对整个住宅项目的施工优化,确保达到预期的施工效果。并且基于动态化管理,也可显著减少建设成本,提升工程社会与经济效益。

1.3真实性

对住宅建筑工程造价进行动态管控,一定要遵从真实性原则。在这个过程中,建筑公司需要基于工程建设的具体情况,制定有针对性的策略,并加强对工程造价管控的力度,以持续改进管理系统。要点如下:(1)确定造价动态化管控系统的目标和服务对象。造价人员需要加强对该系统的理解,明确管理控制的具体目标,并确定服务的对象。通过对目标的明确,可以更好地规划和执行相应的管理措施[2]。(2)考虑各阶段的施工情况和管理标准。根据住宅建筑工程的不同阶段,需要结合实际施工情况来确定相应的管理控制标准。这些标准可以包括项目各个方面的要求,如策划准备、图纸设计、施工技术和质量验收等。同时,这些标准也需要通过不断的优化和调整来确保其适应项目的实际需求。(3)加强协调性和适应性。由于建筑工程项目造价动态管控涉及多个方面,其要求严格且涵盖的范围广泛。因此,需要加强与工程之间的协调性和适应性。这意味着在实施过程中,各方面的沟通与协作必不可少,以确保管控工作能够与住宅建筑工程相互协调,并适应项目进展的变化。

2.建筑工程造价的动态管理与控制现状

2.1施工过程中频繁变更工程设计

由于前期对项目可能未做到充分的考虑,使得施工环节出现了一系列问题,需要反复修改设计方案。这种频繁变更设计不仅会增加材料和劳动力成本,还会延长工期,进而导致整个工程的造价超出预期。同时,频繁变更设计也会对工程周期产生不利影响,使得工程进展缓慢,无法按时竣工。这样一来,不仅会增加施工环节的管理难度,还会对建筑项目造价的动态管控带来挑战。

2.2忽略建筑工程造价的本质意义

在建筑施工过程中,一些施工责任方往往更加关注工程进度、质量和利润等方面,而忽略了对工程造价的充分管理。他们仍然坚持传统的工程造价管控观念,未能与时俱进,未能深入理解住宅工程造价的本质意义。事实上,住宅工程造价不仅仅是一个数字,它反映了整个项目的经济效益、投资回报和可持续发展。忽视住宅工程造价的本质意义会导致管理体系的僵化和滞后,使得住宅项目无法在经济效益方面达到最优化。

2.3造价管理机制不健全

当前许多建筑企业在造价管理方面存在着不健全的体制。如只做简单的收支记录,没有建立起完善的管理流程和系统。这种做法使得在住宅工程竣工后,才发现成本问题。传统的造价管理机制已然无法满足当前的管理需求以及企业的发展要求。由于缺乏及时对数据信息进行高深度、高效率分析的能力,无法发现不足之处,也就无法及时对成本加以有效管理,从而引起一定程度的经济损失。因此,需要建立起完善的造价管理体制,将成本管理贯穿于建筑项目的每个环节[3]。

2.4合同管理不够规范

在进行合同编制时,双方对合同条款未能做到合理、全面的沟通,或者合同之中所用词语缺乏严谨性,具有漏洞,这些因素都有可能导致在施工环节出现分歧和问题,从而给工程造价产生不利影响。此外,合同签订后的管理也是一个关键环节,如果合同管理不规范,合同内的有关文件可能会丢失或者是被篡改,都会使得合同法律效力和约束力降低,进而对工程造价的控制带来困难。因此,建立规范的合同管理制度,确保合同的完整性、准确性和可执行性,对于实现工程造价的控制至关重要。

2.5缺乏专业的造价管理人才

目前,许多造价管理工程师是具有丰富的经验转行而来,其不具备工程造价专业的学术背景和专业能力。他们主要依靠多年的施工经验进行成本计划和管控,但往往仅停留在较浅层次上,欠缺深度的管理思路。如果造价上发现问题,他们也很难科

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