中医医院中医药人员队伍建设规划.docx

县中医医院中医药人员队伍建设规划

总体目标：建设一支德技双馨、精干高效的专业技术人才队伍，使全院专业队伍年龄结构、学历结构、职称结构更趋合理，人才梯队建设更趋完善。5年内实现：市级中医药后备学科带头人、中医药中青年临床名中医3名以上，医药专业技术人员中中医药人员比例60%以上，期末达到70%以上；西医临床人员接受“西学中”培训率60%以上。中高级卫技人员占卫技人员的比例40%以上。具体措施：

1、加强中医人才队伍建设组织保障，按中医药自身规律特点培养人才，将中医人才队伍建设纳入医院人才工作总体规划和经济社会发展规划，成立人才培养工作领导小组，加强领导，统一部署。

2、加强卫生人才队伍建设经费保障，设立卫生人才队伍建设专项资金。切实增加经费投入，加强资金的监督管理，提高资金使用效益。

3、建立有效的竞争激励机制。在医院拔尖人才和后备人才选拔中，根据医院发展需求设定基本条件，组织专家进行答辩遴选，程序公开、机会均等，使具有一定潜质的人才在竞争中脱颖而出。实行岗位竞争制，使有较高临床能力的中医人才担当重任。将个人收入和工作的质和量挂钩，和考核结果挂钩，体现分配公平性。表现特别优秀者，在院长奖励基金中予以重奖，以起到良好的激励作用。

4、完善人才培养计划，围绕医院总体发展目标，高起点、高标准、高要求培养人才，逐步探索一条培养高层次中医药临床人才的有效途径。认真分析医院不同人才结构特点，按照中医药人才成长规律进行规划，因人而异实施系列人才培养计划。针对中医功底扎实，热爱中医，在临床运用中对中医药有一定体悟的青年中医人才，制定中医后备人才培养计划。选拔具有潜质的苗子，给予重点培育，为今后发展打下坚实的基础。针对具有成为中医名家素质的中青年人才，制定青年拔尖人才培养计划。要求必须有明确的主攻方向，掌握相关专业古今研究发展现状，熟悉“四大经典”，善于发挥中医特长解决临床上的疑难和复杂问题，并在本专业某一侧面对中医药有深入的研究。在临床实践方面要到区内外相应的重点专科（专病）点进修提高，不断提高自身体中医临床处置各种疑难病、多发病的实际能力，在科研方面鼓励与上级和同级专业人员共同进行基础与临床课题研究。针对医院现有副主任以上职称中医人员，实施高层次人才培养计划。培养的重点是加大理论研修、临床实践、学术交流及科研工作的力度。在理论研修上，要结合本人的学术特色和专业，精读本专业相关的书目。在临床实践上，要到国家中医药管理局确定的全国重点学科或重点专科点进修深造，提高运用中医药解决本专业疑难病症的能力和学科引领能力。在学术交流和科研上，提倡跨省、跨地区交流，鼓励与上级和同级医疗机构合作，进行中医基础和临床课题研究。医院将积极创造条件，开通远程教育系统，定期举办培训班，进行科研究课题的选项、立项及科研思路，科研方法等培训。

5、切实抓好住院医师的规范化培训，重视和加强医技、护理人员的培养，强化“三基三严”培训，提升医技、护理人员专业技能和服务能力。

6、加大引进中医药人才力度，每年引进中医药大学生1-2名，在全县卫生系统中选调一批中医院校毕业在基层工作的中医医师，以及当地一部分知名老中医。在引进中医药人才方面给予政策倾斜，为新引进中医药人才提供住宿，对引进中医药大学硕士学位的人才给予低职高聘待遇，鼓励在职医师读在职研究生，研究生毕业通过国家统一考试并获得结业证书的，医院报销所有的学习费用。