第9章
零售战略
零售战略原理
战略零售规划过程与定位
零售商业模式
零售战略的新发展
一、零售战略原理
1.1战略、使命与目标
(一)企业战略
一般是指企业为适应环境变化而制定最有利的长期目标和行动方针。
目的在于改善企业经营管理,提高总体效益。
企业应制定最适合自己生存和发展的战略,并以长期规划的形式表现出来
把企业作为一个适应性系统来考察
是关系到企业全局性发展的决策
战略的多种含义
(1)战略是计划,是指导未来的方向与指南。
(2)战略是长期的行动模式,例如可为创新型战略和跟进型战略。
(3)战略是企业在市场中的定位,例如定位在高端市场。
(4)战略是一种判断事物的方法,是一种做事的方法,是一个商业概念。
(5)战略就是要了解顾客,了解他们的需求,并帮助他们满足需求。
(6)战略是整个计划过程的一部分,帮助你从目前所在的位置到达你想到达的位置。
(7)战略是实现企业既定目标的蓝图设计。它不仅仅是一个要遵循的文件,还要渗入思维方式,甚至公司文化中。
(二)零售企业战略
零售战略
绝不是零售管理的别称
是个较新的概念
零售战略
是指导零售商的整体经营规划或行动框架,指出了零售企业希望实现的目标以及实现这些目标的计划。
考虑零售企业的资源和能力,针对经营环境、
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