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附表1-1：项目部现场管理工作情况考核表——安全目标(100分)
项目名称：项目责任人：时间：年月日实得分：
序
号
考核内容
考核指标和标准
考核结果
考核指标
检查结果
单位
标准分
扣分
备注
小计
1
安全目标
安
全
管
理
和
措
施
施工应建立安全责任制、工种安全技术操作规程、有方案
无
1项
5
施工方案中应有安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标）安全措施
无目标或措施
1项
5
不完善
1项
0.5
制定安全教育培训制度、进场三级安全教育和按规定培训，并有教育培训记录，留档。
无记录
1次
2
记录不全
1次
0.5
建立班前安全活动制度，安全责任明确，监督到位
不合格
1项
2
编制职工花名册，负责意外保险资料的收集、反馈、落实，及时进行动态管理。
无花名册
1项
2
无保险资料
1项
3
资料不全
1项
2
施工期间每半月至少进行一次安全检查并进行安全分析，对查出的问题有整改措施，检查和整改记录齐全
检查少
1次
2
无整改措施
1次
1
措施不落实
1次
1
无整改措施
1项
1
措施不落实
1项
1
记录不全
1项
0.5
编制现场安全管理制度、定期检查制度，并负责贯彻落实
无制度
1项
5
不落实
1项
2
对公司考核检查出的问题有记录、事故隐患定人定时定措施，有分析和整改措施、有查验和反馈记录
无记录
1项
2
无整改措施
1项
2
安全工器具经鉴定合格，有检查和试验记录
无记录
1项
2
不符合要求
1处
2
违反安全要求应有处罚和记录
执行不严格
1次
2
对施工人员定期组织进行安全培训并有记录
培训少
1次
2
无记录或不全
1次
1
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参加每周质量、安全大检查并对安全作出评定
缺少
1次
5
续表1
序
号
考核内容
考核指标和标准
考核结果
考核指标
检查结果
单位
标准分
扣分
备注
小计
1
安全目标
安
全
管
理
和
措
施
施工应有方案
无方案
1项
5
现场安全检查：安全帽、安全带佩戴正确；施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查；消防设施、文明施工、高空作业的检查；填写日安全记录。
未佩戴
1人
5
佩戴不正确
1人
3
无检查记录
1次
2
无日安全记录
1次
0.5
安全技术措施针对性强、落实到位，措施完善无安全隐患。
针对性不强
1项
5
落实不到位
1项
3
存在安全隐患
1项
2
发现安全隐患问题4小时内采取有效措施整改。
无措施或不当
1项
3
未整改
1项
5
负责每道工序施工前的安全交底，双方签字确认。与劳务队签订安全协议书。检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有挂安全方面的协调。
未交底
1项
5
签字缺
1项
5
未签协议书
1项
15
未检查上岗记录
1次
3
无安全协调记录
1次
5
工作场所周围护栏、遮拦、爬梯牢固且有检查记录、
无记录
1项
2
工作场所周围吊物牢固，孔洞有可靠盖板且有检查记录、
无记录
1项
2
工作场所照明安全可靠且有检查记录
无记录
1项
2
安全事故
发生安全事故及火灾事故；
考核另见通报
文
明
施
工
工作场所应有安全标志，完工无施工遗留物
不符合要求
1处
1
施工期间无卫生死角、无杂物、无乱堆材料设备
不符合要求
1处
1
员工衣着整齐、工具和材料摆放整齐
不符合要求
1处
1
第半月至少进行一次文明施工检查并有记录
检查少
1处
1
无记录
1处
2
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应设围挡时要连续设置，应有消防设施时须配备，
不符合要求
1处
5
现场办公兼宿舍要卫生、安全（煤气、电）、整洁
不符合要求
1处
5
工作场所有污水污物生产生活垃圾、乱抽烟乱动火动电
不符合要求
1处
5
1、发生安全事故（高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等）轻伤1起扣60分，轻伤以上不得分；2、其它情况扣分≤标准分；3、总分400分，总得分=4项得分的总和；折算总得分=各项实得分总和/400（百分制得分）。
附表1-2：项目部现场管理工作情况考核表——进度目标(100分)
项目名称：项目责任人：时间：年月日实得分：
序
号
考核内容
考核指标和标准
考核结果
考核指标
检查结果
单位
标准分
扣分
备注
小计
2
进度目标
进度指标
因耽误进度导致罚款或者造成恶劣影响的，
考核另见通报
进度款回收目标
因管理不善造成甲方以质量
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