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《财务管理》精品课程建设实施方案

《财务管理》是高等学校财务管理专业的主干课程之一，也是会计、金融、管理信息系统等专业的重要课程之一。按照2005年度辽东学院精品课程申报工作的安排，

我院《财务管理》课程组织了申报，并通过了学校评审，被列入辽东学院精品课程行列。为了搞好《财务管理》精品课程建设，特制定了《财务管理》精品课程建设方案。

一、《财务管理》精品课程建设的目标

1．精品课程建设的总体目标

根据《财务管理》课程的特点及目前《财务管理》课程的实际情况，我们计划在1-2年内将《财务管理》精品课程建设成具有现代教育教学理念，拥有一流教师队伍；

符合现代科学技术和适应社会发展进步需要的一流教学内容；能够促进学生的全面素质提高，采用一流教学方法、一流教材、一流教学管理，集科学性、先进性、教育性、

整体性、有效性和示范性于一身的“普遍受学生欢迎的课程”。

2．建设具有高职高专特色精品课程

《财务管理》课程建设的基本思路：始终把专业性、复合型和创造性作为财务管理课程建设的中心，把课程教育定位于培养学生具有较强的市场竞争意识、具有深厚的

财务理论基础和广泛的经济理论知识，具有较好的从事财务、会计、审计、企业管理等相关经济管理工作的专业技能，并经过实际工作的锻炼后，能够娴熟的驾御企业资金

运作、成为企业高级财务主管（CFO）的一门专业技术理论课。根据课程建设的需要，本课程的建设目标如下：

1．进一步对教学内容进行研讨，制定科学合理的课程教学纲要；

2．加强师资队伍建设，优化师资结构；

3．推行案例教学和实践教学，强化学生实际应用能力培养；

4．采用先进的教学手段，扩大多媒体教学授课范围。

5．完善网络课程资源，提高网络教育比重；

6.推进教学资源的立体化建设。

二、《财务管理》精品课程建设的内容

(一)加强师资队伍建设

1．目前《财务管理》课程师资队伍现状

师资队伍建设是教学的最基本建设，也是实施课程教学的重要保证。多年来，我们十分重视本课程师资队伍的建设，采用老中青相结合的原则，定向培养该课程的主讲

和实验教师，目前能够承担该课程的教师有11人，其中教授2人，副教授6人，讲师3人，其中，博士学位1人，硕士学位（含在读）8人，具有会计、财务等从业执业

资格等实践技能的“双师型”教师占50%，是一支朝气蓬勃，富有创新能力，学历、职称、年龄结构合理的师资队伍。

2．《财务管理》师资队伍规划

精品课程建设是一项长期的工作，因此必须将精品课建设与教师队伍建设和提高师资队伍整体教学水平相结合。我们在目前师资队伍现状基础上，做出如下规划：

1、加强师资队伍的理论学习。既要深刻学习领会党中央有关教育改革的文件精神，提高教师思想品德素质，树立高度的社会责任感和历史使命感，又要加强师德的

培养，培养严谨的治学态度和务实的工作作风，爱岗敬业，注重培养高度的团结协作精神。更要重视专业知识的更新和学习，想方设法、多种途径寻求再学习提高之路，通

过提高和保证教师的专业知识水平与知识结构，实现本专业教学目标。

2、科学合理的安排师资结构。在师资结构的安排上实行老中青三结合，以中青年业务骨干为主的师资搭配。尤其为保证师资梯队建设的质量，对青年教师采取导师

制培养方法，通过一老带一青，完成对青年教师的全过程培养；在职称结构上，实现以高级职称为龙头，高中低职称合理搭配的队伍建设；在学历结构上，实现全部均是副

教授或硕士研究生的高层次队伍。通过一系列合理安排，力争将财务管理师资队伍建设成至少有二名学术带头人、若干名中青年骨干教师所构成的具有较好教学水平、较强

科研能力的师资队伍。

3、提高教师的实际业务能力。为了适应企业改革和培养高级专门性应用人才的需要，提高教师对实际业务的认识和操作能力，努力强化教师队伍的“双师”型人才

培养。一方面，注重安排教师在学历教育方面上台阶，力争在尽可能短的时间内取得硕士、博士学位；另一方面，注意安排教师积极参与会计职称考试、注册会计师考试的

培训辅导工作，随时把握本学科最新的前沿动态，及时进行知识更新。鼓励教师积极参加各类职称考试。同时，每年均安排教师到企业参加各种社会实践活动，了解实际情

况，灵活运用所掌握知识，提高实际动手工作能力，以便更好的在教学中指导学生。

4、主讲教师积极参加校内外有关财务管理的科研活动，及时了解本学科的最新发展动态。每位教师每年必须完成不少于两篇的有关财务管理及会计学的学术论文并在

省级以上刊物上公开发表，形成浓厚的学术科研氛围。

（二）教学内容和课程