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中铁十局集团有限公司潍宿高铁临沂段工程
项目经理部开工标准化奖惩考核管理办法
(中铁十潍宿工〔2024〕8号)
第一章总则
第一条为加强中铁十局潍宿高铁工程项目部工程开工建设管理,全面保障项目开工前的管理制度建设、人员配置、机械设备及物资材料准备、工地布置、技术管理、信息化建设、建设用地审批、环水保建设等开工准备事宜达标,满足建设公司开工标准化建设要求,确保工程推进顺利履约,进一步强化考核奖惩机制在项目管理过程中的作用,同时充分调动各分部的积极性,激发参建人员的大干热情,特制定本办法。
第二章考核领导小组
第二条为加强工程开工标准化建设考核工作,成立工程项目开工标准化建设考核领导小组。
组长:项目经理、项目书记
副组长:项目总工、项目副经理、安全总监
组员:项目部各部门负责人、各分部领导班子、各拌合站站长、中心实验室
考核小组办公室:考核小组办公室设在项目部工程部。
第三章考核范围及办法
第三条考核范围:项目部各分部、拌和站、中心实验室
第四条考核内容
考核内容:各项目分部、拌和站、中心实验室开工前的建设准备工作。包含:管理制度建设、人员配置、机械设备及物资材料准备、工地布置、技术管理、信息化建设、建设用地审批、环水保建设等方面。
第五条考核办法
项目部考核小组将根据建设公司相关要求,逐项对项目部各部门、各项目分部、拌和站、中心实验室进行检查考核。
第四章考核奖惩及兑现
第六条考核奖惩
1.各项目分部、拌和站及中心实验室按照建设公司相关要求,先进行逐项检查及自评,自评合格后报工程项目开工标准化建设考核领导小组检查考核。考核小组对相关单位从管理制度建设、人员配置、机械设备及物资材料准备、工地布置、技术管理、信息化建设、建设用地审批、环水保建设等方面逐项检查对照并进行评分。
2.项目部对项目分部、拌和站、中心实验室考核得分进行排名,排名第一且开工标准化建设全部达标的项目分部,奖励100000元;考核排名倒数第一或检查考核不达标的分部按100000-200000元予以处罚。
第七条考核奖惩兑现
考核评比情况在月度例会上公布,奖罚在考核后首月验工计价中兑现。
第八条对分部(工点)、拌和站、协作队伍的罚款,纳入项目部奖励基金管理。
第五章附则
第九条本办法由项目部负责解释,自发布之日起实行。
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