公司员工培训教育管理办法.doc

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员工培训教育管理办法

总则

第一条为了确保公司经营发展战略的有效实施，促进员工岗位技能、综合素质不断提高，持续改进组织绩效水平，满足企业发展对人力资源素质和能力的基本需求，实现企业与员工的共进双赢、和谐发展，制订本办法。

第二条培训原则

（一）全员系统培训原则。公司各岗位员工均有责任和义务参加公司统一组织开展的各类专题培训。

（二）先培训后上岗原则。对公司录用、转岗、待岗、提职等初次上岗或再上岗员工进行岗前培训，考核合格方可上岗。

（三）制度化培训原则。通过明晰职责、确立程序、设定流程、规范落实、评价改进等科学、规范运作，形成制度化的长效培训机制。

（四）有效性培训原则。针对不同岗位、不同人员、不同阶段的需求特性，开展实用性、专业化培训，提高岗位适应性和创造性。

（五）持续改进原则。对各类培训进行成效调查和评价，确保培训质量和成效得到不断提升。

第三条本办法适用于与建投新能源公司签订正式劳动合同的本部全体员工。

第二章培训分类和形式

第四条培训分类

（一）按培训内容分类,包括：基础知识培训、岗位技能培训、学历（位）教育培训和职（执）业资格培训等。

（二）按工