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- 2024-04-05 发布于天津
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摘要
自从发生毒奶粉事件后,中国乳制品行业陷入低迷,对中小型乳制品企业的发展制造了巨大的挑战。目前由于政府对乳制品企业采取的各种支持政策,还有人们日渐增加的收入水平和市场需求,给乳制品企业带来了新的发展机遇,也导致了乳制品企业的竞争日益激烈。乳制品企业想要生存发展,利润最大化就必须选择合适的商业模式,结合市场需求与自身发展,形成独特的核心竞争力。
本文以君乐宝乳业集团为研究对象,探究其商业模式,主要用的研究方法有文献研究法,通过文献资料库,对文献资料进行整合分析,运用了商业模式的概念,从价值主张、运营模式、界面模式、盈利模式四个方面分析,得出君乐宝以全产业链的模式发展,通过产品技术的创新,提高产品质量,对市场的准确判断,但是也会受到地域的限制,导致品牌体系扁平化,品牌形象需要提升等问题的出现,针对这些问题提出了如下建议:首先优化产品结构,其次需要承担更多社会责任,然后加强企业文化的建设,最后利用媒体组合宣传。
关键词:君乐宝;商业模式;乳制品;全产业链
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ABSTRACT
Sincetheoccurrenceofthetoxicmilkpowderincident,Chinasdairyindustryhasfallenintoadownturn,creatinga
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