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專案管理;第一章

概述;第一節專案和專案管理;第一節專案和專案管理;第一節專案和專案管理;第一節專案和專案管理;第一節專案和專案管理;第一節專案和專案管理;第二節專案成功的關鍵;第二節專案成功的關鍵;第三節專案生命週期;第三節專案生命週期;第四節專案管理知識體系和PRINCE2;第四節專案管理知識體系和PRINCE2;第五節專案管理發展趨勢;專案是為完成新產品或新服務所做的一次性努力。專案成功的關鍵要素主要包括：時間、成本、績效和客戶接受。

專案生命週期將專案活動與時間聯繫起來，它是指專案發展的階段。描述專案生命週期的各階段一般包括：①啟動；②規劃；③執行；④收尾。

專案管理知識體系（PMBOK）主要包括專案整合管理、專案人力資源管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案品質管理、專案資訊管理、專案風險管理和專案採購管理九個方面。

PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對專案進行管理。;第二章

專案組織環境;本章內容;第一節專案組織戰略;第二節專案干係人管理;第二節專案干係人管理;第三節專案組織結構形式;職能型專案組織形式;專案型組織形式;矩陣型組織結構形式;第三節專案組織結構形式;組織

要素;第三節專案組織結構形式;第三節專案組織結構