- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
钢筋桁架楼承板施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1施工目标 1
3.2施工流水段划分 1
3.3项目管理体系 1
3.3.1项目管理组织机构 1
3.3.2岗位职责 2
3.1施工目标
本工程工程目标为工期目标、质量目标、安全目标及环境目标四项,各项施工目标指标如表3.1-1所示。
表3.1-1工程施工目标
序号
项目
内容
1
进度目标
2021年7月5日—2021年9月20日
2
质量目标
北京市建筑结构“长城杯”金杯
3
安全目标
北京市绿色安全样板工地
4
环境目标
LEED、WELL
3.2施工流水段划分
钢筋工程施工共由两家劳务施工队伍进行施工作业,流水段划分详见图3.2-1所示。
图3.2-1地上结构流水段划分
3.3项目管理体系
3.3.1项目管理组织机构
项目部按照施工总承包管理模式设置项目管理机构,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富类似工程施工管理经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。
项目组织机构如图3.3.1-1所示。
图3.3.1-1项目组织机构图
3.3.2岗位职责
本工程项目主要岗位职责如表3.3.2-1所述。
表3.3.2-1项目主要人员岗位职责
序号
岗位
姓名
职责
1
项目经理
执行经理
郑家坤
任超平
1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
2)负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3)组织制定建筑工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4)组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要。
2
总工程师
白占林
1)全面负责项目经理部的技术、质量管理工作,包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的策划。
2)遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3)组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
5)参加质量验收工作。
3
生产经理
于超
1)负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2)落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。
3)制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
4)负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
4
质量总监
张宝云
1)严格执行有关工程质量的各种法律法规、技术标准、规范及管理制度。
2)监督项目质量管理体系的运行,并向项目经理及时报告运行中出现的问题。
3)保证项目质量监督体系有效运行。
4)监督企业的各项质量管理制度在项目的落实。
5)根据项目的质量目标,组织编制项目质量策划。
6)研究解决项目质量缺陷或质量通病。
7)组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。
8)组织对项目人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识。
5
安全总监
吕其伟
1)严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2)熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。
3)配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。?
4)参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
6
商务经理
赵晨曦
1)保证施工项目合同条件与工程质量承诺协调。
2)落实质量奖惩制度。
3)做好分包单位的进度款支付及扣除工作。
7
专业工程师
何波
任超龙
郑晓浩
裴长栋
1)协调劳务层的施工进度、质量、安全,严格按照施工图纸及施工方案进行施工。
2)对施工作业人员进行技术交底工作。根据技术交底文件实施监控作业人员工序操作质量。
3)对劳务层进行考核、评价。
4)监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5)参加图纸会审和工程进度计划的编制。
8
技术工程师
苟生贵
崔进
1)负责项目技术工作,协助总工程师完成工程技术管理工
文档评论(0)