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人本管理思想在戴尔公司应用

以人为本的管理思维是一种以人为本，满足合理的需求和欲望，为了提高人们的满意度为管理目标管理的概念。这就要求管理者在企业管理的各个方面花费更多的时间和精力，做大量的工作，员工作为企业的根本发展，以调动员工的积极性，让员工努力，努力工作，企业在市场竞争中处于坚不可摧的地位。

关键词：人本管理；激励；戴尔公司

目录

TOC\o1-3\h\z\u中文摘要 2

一、绪论 5

（一）选题的背景与意义 5

（二）研究现状 5

二、人本管理思想概述 7

（一）人本管理的基本内涵和特征 7

（二）企业应用人本管理的必要性 7

三、戴尔公司简介 8

（一）戴尔公司历史 8

（二）戴尔公司经营模式 8

四、人本管理思想在戴尔公司应用 9

（一）先进的人本管理理念 9

（二）戴尔公司个性人本管理的特点 9

七、结论 18

参考文献 1

一、绪论

（一）选题的背景与意义

去二十年里，尽管有“以人为本”和“人本管理”的管理模式，但对于“人”和“人”的内涵却没有深入的研究。跨国经营似乎能调动员工的积极性，人力资源的发展，注意和人力资本的使用。只有理解“以人为本”的管理，才能实现组织本身的社会效益。这是我们需要面对的一个重要问题，加强管理和人本管理在我国现代企业制度的建设具有十分重要的意义。

（二）研究现状

20世纪初，“经济人”假说及其相应的理论在20世纪初至30年代的欧洲得到了广泛的应用，并在企业管理中得到了广泛的应用。其实质是非人为管理。随着西方工业生产的发展，企业之间的竞争日趋激烈，企业的管理越来越依赖于人们的判断，创造和忠诚。由于该组织期望更多的工人，他们将不得不重新审视他们对工人的假设。这是霍桑的“工业文明中的人类问题”（管理原则，北京：中国人民大学出版社，2005年，09年，第273页）。管理风格和个人能力，即采取不同的管理风格，根据不同的工作选择合适的候选人，或者为不同的候选人安排不同的工作和相应的管理形式。人们认为人的本质是复杂的。人类的欲望不仅是各种各样的需求和潜能，而且对模式的需求也随着角色和背景的变化而变化，随着时代的不断变化而变化。

在我国，蒋一珍在文章中提出了“主体”工人身体理论及其实施。在社会主义市场经济条件下，处理好企业与职工的关系具有现实指导意义，是我国人本管理的重要理论。这将显示。陈奕迅在《现代企业人力管理理念的哲学思考》一书中，提出了“二至三结合”的管理方法，并着重实施。在“中庸之道管理”中，曾世强提出了“M”理论，“中庸之道”管理理论，即在我国建立了易于理解、易于实施的人性化管理体系。根据这一理论，人本管理是最重要的资源，人力资源管理是以人为本。

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二、人本管理思想概述

（一）人本管理的基本内涵和特征

（1）基本内涵。人本管理是以组织的所有成员为管理和发展的主体，从尊重人的本质和利用组织的人力资源的角度为组织内外服务的一种新型管理模式。总之，以人为本是人事管理中最重要的位置。尊重人，关爱人，创造条件，使人的智慧和智慧能够工作，实现个人价值，提高公司的整体效率。

（2）人性化管理的特点。通过分析人力资源管理的内涵，我们可以总结出以下五个特点：以人为本的管理是人的核心，人作为企业最重要的资源;最难的事情是实现一个简单的事实——但要使用它们，但当世界变得更加复杂。这是人类管理与”物质管理“之间的最大区别。

（二）企业应用人本管理的必要性

现代公司管理模式已逐渐从“以资产为基础”转变为“以人为中心”的个人管理概念。它强调人的个性并促进个人价值观，可有效地提高企业的竞争力。人已成为现代公司管理的一个普遍趋势，是现代企业管理不可缺少的重要组成部分。

在激烈竞争中生存下来的企业必须了解企业―人才―之间的竞争在哪里。企业可以在这方面发挥重要作用。实现可持续发展。人类管理的概念是现代企业生存和发展的基础。

在管理方面，有人认为，管理人员和管理人员以及在本组织内的下属人员可能会发出命令。管理的出现，完成从“经理”到“合作”的过渡，贸发会议的技术合作活动可以发挥重要作用，协助发展中国家和转型期经济体国家的政府制定和执行国家发展战略。

三、戴尔公司简介

（一）戴尔公司历史

戴尔公司总部位于德克萨斯州，从事研发、生产和销售的高科技公司。参与高品质电脑市场、服务器、数据存储设备及网络的生产和销售。包括软件、打印机、智能手机等设备、电脑外设。

（二）戴尔公司经营模式

戴尔直销模式的本质是“按需”，响应客户需求并及时响应，并直接发送给客户。戴尔使用直销模式。该模型使用网站和免费热线与用户进行通信。计算机根据用户要求生成并直接发送给用户。这种模式的优点是：直接面向最终用户