11.《建设事业部代建业务2023年度工程职能条线评价标准》.pdfVIP

建设事业部代建业务2023年度工程职能条线评价标准

1.编制目的

为了客观的评价建设事业部代建业务各项目及工程管理职能（虚拟）平台

人员的管理成效。做好项目管理牵引，提升项目的均好性，实现高品质交付，

促进建设提速与提效，特编制本标准。

2.适用范围

本标准适用于建设事业部代建业务各项目、项目群、区域工程管理职能（虚

拟）平台。

3.评价标准

以质量管理、工期节点达成率、客户满意度三项指标进行量化基础评价，

以创优、体系建设、工期风险、质量舆情等加减分项为牵引，对各项目群区域

工程管理职能平台进行评价。

3.1评价指标

序号指标名称指标说明权重计算规则导向备注

过程检：未触碰底线风

以项目第三方

险的项目评价为120分，事业部目前有较多项目

质量评估情况

每触发一个底线风险扣存在触碰底线风险的现

进行评价，过程

5分；象。要控制并逐步减少

评价以触碰底

1质量评价40%交付检：住宅交付检75项目触碰底线风险的数

线风险的数量

分及以上或公建交付检量。设置交付底线，确保

进行评价，交付

80分及以上对应标准分项目高品质交付。后续

评价以检查评

120分。住宅交付检低于将逐年提高评价标准。

分进行评价。

70分或公建交付检低于

华润置地建设事业部1

ChinaResourcesLandLimited,ConstructionBusinessUnit

深圳市南山区大冲一路18号华润置地大厦E座31层31F,CRLandBldgTowerE.No.18Dachong1st,Rd,Nanshan,Shenzhen

电话Tel：0755传真Fax：0755邮编Postcode：518057

75分对应标准分100

分；

按照《建设事业部代建

业务计划管理指引》计

算计划节点达成率，工

以工程计划节

程计划节点达成率100%严肃计划考核，促进业

2进度评价点达成率进行40%

对应标准分120分；工绩达成

评价

程计划节点达成率90%

对应标准分100分；

90%以下线性插值；