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宁波公司
外墙涂料施工管理经验分享
2023年6月
第1页共25页
一、宁波公司工程平台管控概况
二、外墙涂料施工管控背景
CONTENTS三、外立面效果优秀项目案例
四、外墙涂料施工全过程把控
五、总结
第2页共25页
一、宁波公司工程平台管控概况
2023年宁波公司完成工程平台组织架构升级，特别是拔升工程平台定位，补充管理力量（竞聘专职管理
人员1名，并招聘补充专职安全员1名）；围绕“前期预控”、“标准化建设”、“过程跟踪”、“风险项
目管控”、“平台支援”五大维度推进工程平台体系、能力建设；
专业组长副组长组员
徐敏
陈华剑
装配式小
汤渊组俞炎凌苟晓波高力伟、方宇力、李国军、宋璟
经营平台工程平台
精装小组任国波张力叶波、葛骏泉、王瑞川、夏银辉
李岩咏胡继超滑霄张宇专业小组
机电小组林多根张泽钧崔杰、杨庭杰、陈寒冰、李信
经营分析考核管理前期预控安全专项装配式小组
计划管理督办管理专项跟进墨斗系统精装小组
会议管理信息管理职能对接日常对接机电小组资料小组叶舟艇李增寅张熙凯、李信、秦蔓、刘美阳
数字化运维专业小组项目安全资料小组
第3页共25页
一、宁波公司工程平台管控概况
打造学习型组织，开展“铸匠计划”，有计划的围绕产品设计、成本配置、工程营造、交付维修多维度开
展培训工作，全方位提升宁波公司工程条线能力，拔升项目交付品质。
第4页共25页
一、宁波公司工程平台管控概况
强化项目全链条质量管控，依托平台牵头、职能部门拉通，优化更新专业小组，群策群力强化事前预控
，过程管控监督、结果晾晒，平衡各项目资源，相互竞争，共同进步；
宁波地区建造标准梳理宁波公司招标要求汇编策划复盘专题会议月度风险通报晾晒
第5页共25页
一、宁波公司工程平台管控概况
落实跨部门联合巡查，强化营造过程管控，夯实质量管理动作，打造宁波地区标杆项目，提升产品展示力
和交付力。
组织对标交流强化管理动作落地展示区及样板段展示在集团评估中成绩良好
第6页共25页
二、外墙涂料施工管控背景
生活水平提高，品质追求越来越高；市场下行导致项目成本压解、客诉频发
一级建造师持证人
专注于土建、机电、精装修等各类资料研究与收集，多年建筑行业从业经验，擅长建筑行业各领域的资料搜集，欢迎咨询！
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