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全球价值链下我国制药产业的升级路径研究

为了探讨全球价值链下中国制药产业的升级路径，本文中运用了全球价值

链理论对中国制药产业的升级路径进行定性分析，经过分析认为中国制药企业应

该抓住全球一体化的契机，在全球价值链理论的引导下通过各种路径实现产业的

升级。

标签：全球价值链；制药产业；升级路径；研究

全球经济一体化的发展，促使了全球分包网络的形成与海外直接投资的快速

增长，并造就了全球一体化的分工体系和生产网络，即全球价值链。中国经济正

在大规模、全方位地融入全球经济，尤其是制造业，已经成为世界分工体系中的

重要组成部分，并以更快的进度和更大的规模全面地同全球产业高度融合。在融

入全球价值链的竞争中，集群企业能否充分利用当地比较优势进行产业链融合，

将决定其长期绩效。当前，我国制药产业快速发展并成为我国增长最快的产业之

一。然而，我国制药产业的发展还不成熟，我国制药产业亟需寻找合适的升级路

径并进行产业升级。随着越来越多的跨国制药企业在我国投资，我国制药产业也

逐渐被带入全球价值链中。因此，笔者拟从价值链的角度对我国制药产业的升级

路径进行分析，以对我国制药产业的顺利升级提出建议。

1全球价值链理论概述

1.1价值链的概念分析

“价值链”的概念首先由哈佛商学院的迈克尔波特于·1985年在其所著的《竞

争优势》一书中提出。波特认为：“公司的价值创造过程主要通过基本活动（含

生产、营销、运输和售后服务等）和支持性活动（含原材料供应、技术、人力资

源和财务等）两部分来完成。这些支持性活动在公司价值创造过程中是相互联系

的，由此构成公司价值创造的行为链条，成为价值链。”笔者对于价值链的概念

采用这样的解释：企业创造价值的过程可以分解为设计（在制药产业为研发）、

生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相联系的经济

活动的总和，并由此构成了产业的价值链。从本质上来说，价值链是一系列创造

价值的过程总和。

1.2全球价值链的概念分析

全球价值链（globalvaluechain，CVC）理论根源于20世纪80年代国

际商业研究者提出和发展起来的价值链理论。围绕某种商品的生产、销售等过程

所形成的一种跨国生产组织体系，把分布与世界各地不同规模的企业、机构组织

在一个一体化的生产网络中，形成了全球价值链。

1.3全球价值链中的产业升级内涵

20世纪90年代，Gereffi等在对东亚服装产业集群研究的基础上，根据中国

香港等地区的服装产业在价值链升级过程中的演变，提出了产业升级的演变路径

及委托組装、委托加工、自主设计和加工和自主品牌生产等衡量标准来看待全球

价值链下的产业升级问题。20世纪末期以来，一些学者通过一个更广阔的视角

来审视升级问题。Humphery和Schmitz认为，产业升级的核心关注的是价值环

节内在属性和外在组合等两个方面的变动，这两个方面都连接在同一链条中或不

同链条之间的相互关系中，这样全球价值链所关注的主要包括各具特色的四种升

级模式。

1.3.1工艺流程升级工艺流程升级主要通过对工艺、生产流程的改造以提

高生产效率。其升级机制主要表现在生产制造效率的提高、库存水平的降低和物

流效率的提高。工艺流程升级以实现向高附加值环节的转化为升级标志。此种升

级方式获得的产业竞争力较弱。

1.3.2产品升级产品升级主要是通过引入新产品、改造老产品或是比对手

快的研发和质量提升以提高产品更新能力。升级机制主要是新产品的开发、设备

的引进。其升级标志为企业具备产品研发能力和自主品牌。此种方式获得的产业

竞争力较强。

1.3.3功能升级功能升级主要是指围绕自主品牌重组价值链，改变在价值

链中所处的位置。其升级机制主要是研发功能的增强；品牌运作的提升等。功能

升级以掌握关键核心技术和品牌、控制价值链为升级成功的标志。功能升级能够

使企业获得很强的产业竞争力。

1.3.4链条升级链条升级又叫跨产业升级，它是企业把从一个特定产业环

节中获得的能力应用到新的产业领域或转向一个全新的全球价值链中，表现为技

术的突破和创新。其升级成功的标志为实现链条转换并治理。链条升级能使企业

具有垄断实力。

2我国制药产业的特点分析

在全球医药产业迅速发展表现出医药产业转移的大背景下，由于新兴市场所

存在