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企业大学筹建解决方案

前言

“每投入1美元的培训费，就会产生30美元的产值”

——美国摩托罗拉公司格言

有了这个投入与产出比，就产生了每年教育经费约在1.2亿美元以上，总部设在美国伊利诺伊州，全球计有14个分校的摩托罗拉大学。

企业大学成了企业竞争力的“催化剂”，著名企业均建有企业大学，惠普商学院、爱立信中国学院、西门子治理学院等等。目前，美国有1600余家企业大学〔世界财宝500强中的约40%办有企业大学〕，西欧和拉美的企业也竞相效尤。

在中国，企业对公司大学的热忱也逐步显现。首先是摩托罗拉在国内建立了摩托罗拉大学；2023年4月25日，国内著名软件开发商——金蝶国际集团，成立了“金蝶大学”；保诚大学、联想学院、春兰大学、海尔大学、四川期望大学、伊利集团商学院……国内知名企业的企业大学也如雨后春笋、不断涌现。

国内外著名企业何以如此热衷于创办企业大学，其目的何在？什么是企业大学？

由企业出资，以企业高级治理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资，通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段，以培育企业内部中、高级治理人才和企业供销合作者为目的，满

足人们终身学习需要的一种型教育、培训体系。

--财智-企业大学争论中心定义

为什么国内外著名企业都热衷于创办企业大学？首先，让我们先来看以下问题

1、促成公司成功的最大因素是什么？

2、在公司快速成长的过程，治理层遇到最大的挑战是什么？

3、在保持公司持续增长过程中的最大障碍是什么？

从以上三个问题的答案中，我们不难觉察，人才在企业进展中

的重要性，优秀的团队离不开优秀的人才，在企业的进展过程中，为留住优秀的人才，不断地提高他们的自身综合力气，并使他们的目标与企业的目标始终保持全都，因此，在企业相关领域建立有效的培训机构和教育机制，并形成行之有效的操作流程，已经被世界很多成长型企业所生疏，而创立企业大学正是解决和改善这一问题的最终表现。

企业大学能为企业带来什么？一、企业长期化进展的需要

高素养的人才是企业立足之本，一流公司与之竞争者之间最大的区分往往就在于企业员工的素养。过去，企业人力资源治理的重点在于招揽人才，现在则改在培育人才上。2023年5月，美国《财宝》

杂志评出最适宜工作的100家公司后，觉察这些公司在尽最大努力

满足员工对学问的需求，而这中间，有53家公司供给内部大学课程。企业大学能解决企业长期进展的需要，即企业在高速成长过程对精彩人才的需要。

1、领导人才的贮存效劳

再优秀的团队，也需有优秀的领导者来引领，企业大学则会挖掘和进展组织内部治理团队的更大潜能，留住最正确人才，培育关键性人才，为企业贮存“下一代的领导者”，以促进组织的进展，提高组织的业绩，使之走向更大的辉煌。

2、提高团队的综合素养

首先是企业大学能通过教育增加业务技能，其次还能塑造并推广专业精神与业务风范。更重要的在于建立高效、优秀的团队，提高中、高级治理人员解决企业实际业务问题的综合力气。

二、企业转型及组织变革中能发挥重要作用

近年来，全球性公司购并与重组大事数不胜数，企业间的购并有利于增加企业竞争力，查找的生存空间和规模效益、实现资本快速扩张。但问题也随之而来：组织与人事的猛烈变动，文化的不协调均给企业产生极大的压力，甚至导致购并与重组的失败。公司大学在此时往往就能对文化整合起到关键性作用。

三、立足企业对技术产品提升的需求

把技术转化为生产力，转化为实际运用的成果，这是每一个企业大学最根本的职能。比方，企业研制开发出一代的产品，在转化面对社会的有用产品时，首要问题是培训。先是公司员工，其次是客户〔销售商〕，这样从试验室到员工再到客户，一个轮回的培训完成，也就是一次企业技术进展社会运用和普及的过程。

四、更好的树立和饱满品牌形象

大凡企业大学的命名，都是以企业或品牌名作为前缀，因此在不同程度上，企业大学不仅为企业树立一个良好的企业形象，而且还给品牌赐予了深厚的学问和文化含义，更加提升和饱满了企业品牌的价值和形象。

五、有效地传播企业文化

企业文化有效地传播，不仅可以加强员工对企业的认知度，提高员工对企业的忠诚度，而且还可以强化企业的分散力，以此提高企业工作的团队效率。通过企业大学将企业文化有打算地传递给企业每个员工，这会给企业带来正面乐观的影响。

六、强化企业战略思想的贯彻力和内部沟通力气

随着企业的进展，规模的不断扩大，很多企业都会消灭不同程度的高层和基层治理的脱节，特别是企业最高层的战略思想和意图，很难完整的传达和贯彻。而企业大学有相当一局部师资是企业高级治理人员，因此在确定程度上企业大学也为企业的高、中、低层治理者以及员工供给了互动沟通的时机和场所，这不仅强化了企业高层对战略思想和目标贯彻和实施