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加强建筑施工企业应收账款管理的研究

一、建筑施工企业应收账款管理概述

（一）建筑施工企业应收账款的成因

建筑施工企业应收账款是建筑施工单位完成建筑产品或提供劳务服务后应向获得商品或者劳务服务的单位收取的款项。通常是建筑施工企业在为建设单位提供建筑产品或劳务服务而形成的一种债权，是应收而未收到的款项。根据实践中的具体情况，建筑施工企业应收账款的形成原因主要包括以下情况：

首先，建筑施工企业为了获得更多的工程项目，在建设单位资金不到位的情况下垫资进场施工，极易通过“赊销”形成应收账款。其次，按照合同或者协议约定，遵照权责发生制确认收入条件，形成应收而暂时未收到的款项。再次，项目已经施工完成并通过验收，建设单位依照约定扣留质量保证金，由此形成应收账款。质保期到期后，一些建设单位通过各种理由拒不返还质保金，造成应收账款长期拖欠。最后，由于建筑施工企业自身原因导致工程进度缓慢、质量不满足要求等未履行合同义务的情况，导致建设单位有理由扣款而形成应收账款。

（二）建筑企业加强应收账款管理的重要意义

1.有利于优化企业资金的安排，降低企业成本

应收账款的存在意味着企业垫付了大量资金，使得原本可以及时为企业带来利益的资金沉淀在项目实施过程中，降低了资金使用率。如果应收账款不能及时收回，势必会导致企业资金周转困难，企业通过外部融资来继续维持正常经营，就会发生融资成本。另外，过多应收账款的存在使得企业要投入大量的资源去收集、分析、判断建设方的各种信息，并执行相应的催款程序，增加企业的催款成本。加强应收账款的管理，可以优化企业资金使用率，使投入项目的资金更加高效，以降低企业对外部融资的依赖，从而使得企业成本降低。

2.有利于改善企业的资产结构，降低财务危机的发生几率

不论款项是否已经收回，只要满足入账条件，应收账款的增加就会在财务报表中体现为营业收入和利润的增加。但是该部分收入和利润在回收之前仅仅是账面上的数字。同时，不论有现金是否流入，企业均以利润为计税基数来缴纳所得税，以收入为计税基数来计算缴流转税。未能收回的应收账款没有带来资金流入，反而要缴纳相应的税金，使得资金大量流出，无形中增加企业资金周转的压力，增加了财务危机发生的几率。加强应收账款管理，可以增加货币资金占资产的比重，改善企业的资产结构，还可以使财务报表更加真实地反应企业运行情况，减少发生财务危机的机率。

3.有利于减少企业的经营风险，保证社会稳定

企业的应收账款如果不能回收，会导致资金周转困难，应付账款不能及时支付，劳务工人得不到工资，材料和设备供应商得不到货款，企业职工得不到薪酬，社保资金不能及时缴纳。会引发诉讼事件，甚至引发群体事件，损害企业形象，影响社会安定和谐。通过加强应收账款的管理，有助于解决企业的资金问题，及时化解支付风险和社会维稳风险。

二、建筑施工企业应收账款管理存在的问题

（一）决策层的应收账款管理意识薄弱

建筑施工企业的决策层往往只重视市场的开拓和项目的施工管理，盲目追求企业产值规模的扩大，而忽略了应收账款管理工作。一旦应收账款在短期内难以收回，资金周转压力增大，企业有资金链断裂和破产的风险，给企业正常经营和长远发展带来的极大风险。

（二）缺乏完善的信用评价体系

信用评价主要发生在招投标阶段，健全的信用评价体系是建筑施工企业应收账款管理的重要环节之一。企业如果缺乏完善的信用评价体系就无法对建设单位的信用情况进行准确的评价，有可能盲目选择投标对象并签下合同。而且目前建筑市场内很多大型项目都是政府项目，建筑施工企业处于不利的被动地位，对建设单位的信用评价工作难度更是大大增加。项目实施过程中，一旦建设单位资金链出现问题，工程款无法及时支付，建筑施工企业垫付的大量资金无法回笼，会对企业资金周转和经营发展产生很大影响。

（三）合同管理水平较低

建筑施工企业合同签订前没有仔细研究涉及施工要求及支付款项的相关约定，甚至与建设单位合同谈判时在资金支付的条款上做出让步，对于日后结算过程中可能出现争议问题的解决方法更是没有约定清楚，最终签订的合同中存在较大漏洞。一旦出现建设单位拖欠或者延迟支付工程款的情况，建筑施工企业从合同角度往往很难采取有效措施。

（四）应收账款管理制度及体系不健全

由于建筑行业的特殊性，企业履行合同义务和收取工程款之间存在着不可避免的时间差，且工程项目合同额一般都比较大，这就造成了大量应收账款的存在。大部分建筑施工企业没有专门的部门负责应收账款的管理，各职能部门对应收账款的管理权责不明确。也没有制定健全的应收账款管理制度，尤其是奖惩制度缺失，导致工作人员积极性不高，责任心不强。最终使很多应收账款得不到妥善及时的处理，应收账款成为坏账的几率大大增加，给企业带来严重财务危机。

（五）事后应收账款的管理工作存在不确定性

在建筑施工行业中，项目完成并通过验收完成后都有时间