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文档内容国有企业数字化转型解决方案白皮书一数字化时代的变革与历史使命二国有企业数字化转型现状三国有企业数字化转型思考框架四国有企业数字化转型实现路径五国有企业数字化典型场景及价值回报分析六国有企业数字化转型案例分享

国企数字化转型

国企数字化转型

解决方案白皮书

解决方案白皮书

(2022年3月)

2

数字化的时代变革与历史使命

4

国企数字化转型现状

5

国企数字化转型思考框架

7

国企数字化转型实现路径

11

国企数字化转型典型场景

16

数字化转型的价值回报分析

18

国企数字化转型案例分享

国企数字化转型解决方案白皮书

摘要

新一轮科技革命和产业变革加速演进,数字化转型成为大势所趋。国

家印发的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出到2025年数字经

济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%,预计到2035年将建

成数字经济现代市场体系,数字经济发展水平位居世界前列。国有企

业作为国民经济的重要支柱,更应主动把握数字化发展机遇,扎实推

动数字化转型,为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作

出新的更大贡献。

本白皮书从国有企业在数字化大潮中的使命担当说起,对国有企业数

字化转型现状进行思考,提出国企数字化转型思考框架及实现路径,

并进一步对国有企业数字化典型场景及价值回报进行分析,提供典型

国有企业数字化转型具体案例,供读者思考和实操参考。

1

国企数字化转型解决方案白皮书

01

数字化的时代变革与历史使命

以数字化转型为核心的新一轮企业变革在发展的快速进程中持续上演,数

字技术引领的产业升级正在重塑竞争规则和格局。处于其间的中国企业都应尽

早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业,在改革创新、对标世界一

流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升

级的排头兵”的要求和期望。

1.1数字化转型时代大潮

改革开放以来,我国经济大致经历过三次阶段性转型:第一次阶段的转型

是从1978至2000年,触点是我国改革开放和加入WTO,基本建立独立完整

的有竞争力的产业体系。第二次阶段的转型是从2001至2012年,触点是深

度参与经济全球化竞争,产业持续优化,制造业不断壮大,依靠全球性资本投

入以及科学技术的引进和再创新,形成具有较强市场竞争力的核心业务和产业,

通过积极参与全球价值链国际分工,深度融入经济全球化。第三次阶段的转型

是从2013至今,触点是产业结构高级化趋势明显和我国强国建设理念,以数

字化创新驱动高质量发展为核心,依托数据要素服务化与零边际成本,打通产

业链供应链,重新定义产业发展新规则,服务业正在成为我国经济发展的新动

力。

企业数字化

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数据治理工程师、高级物流管理员持证人

专注数字化转型、数据整理、企业架构、SAP实施的服务

领域认证该用户于2023年12月11日上传了数据治理工程师、高级物流管理员

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