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学校食堂餐饮服务营养配餐项目进场交接工作计划

一、接管前具体措施

好的开始是成功的一半，我公司通过多年，早已明白项目承接的重要性。在本项目承接上，我公司将结合本项目特点及交接时必须注意的要点，制定详细计划，并依照计划充分准备，做到交接时万无一失。

二、工作人员准备方案

一旦确定我方中标，我们将从公司内选派优秀管理人员及项目主管，组成项目小组，先行到位，开展前期准备工作。

项目小组主要负责对项目做详细的前期调查及建立客户单位与我方的公共关系，同时对项目前期运营过程中已经存在或接管后可能发生的问题提出意见和建议，尽快协商解决。

三、建立管理队伍

我们根据拟定设置的组织机构对现有管理团队进行选拔，根据项目需求选择符合要求的服务人员。同时，考虑到本项目的特殊性，我公司在服务团队选择上将以专业技能熟练、思想政治清白的员工为基础，培养出一支踏实肯干、业务精通、具有良好服务意识和职业道德的管理队伍，以确保管理目标的顺利实现。

四、入驻前的员工培训

在满足项目情况上的采购需求和业主单位的要求下，对入驻团队进行培训工作。培训内容重点在于了解企业管理的特殊性，通过培训让员工更快地适应中心环境，更好地为贵企业提供服务。

五、设施设备准备方案

对工作中需要的各类物资装备，如人员服装、相关装备等等进行交接和准备，保证在进驻项目前，准备完毕，以便顺利进驻项目，开展管理工作。

1.自备设施准备

本项目所需的项目