电力高技能人才培训项目实施方案.pdfVIP

电力高技能人才培训项目实施

方案

电力高技能人才培训项目实施

方案

电力高技能人才培训项目实施方案

时间：2004-01-2011:35:51信息来源:

浏览次数：1363次为加快电力高技能人才队

伍建设，建立电力高技能人才培养体系，适应电

力行业生产技术发展的需要，根据《关于实施电

力高技能人才培训项目的通知》（劳社部发

［2003］32号，以下简称“项目”），结合电

力行业特点，特制定本实施方案。

一、成立项目推动工作领导与组织机构

（一）成立由中国电力企业联合会主管会

领导任主任、首批进入项目实施的14家企业主

管领导或人力资源部（或教育培训主管部门）主

任参加的“电力高技能人才培训项目推动工作

委员会”（以下简称“委员会”）。“委员

会”职责是在劳动和社会保障部的指导下，负责

组织本项目的整体规划与实施，并对本项目涉及

的行业性重大问题进行协调和决策。该委员会办

公室设在中国电力企业联合会教培中心。

“委员会”下设项目工作小组和项目研究小

组。

1、项目工作小组由中国电力企业联合会教

培中心负责人兼任组长，首批进入项目实施的

14家企业人力资源部门（或教育培训主管部门）

教育培训负责人参加。项目工作小组主要职责

是：具体负责本项目的实施；针对企业推动本项

目所涉及的各方面问题和工作内容，开展协作性

研究与交流；向“委员会”提出行业性重大问题

的协调和决策议案；推动、协调企业高技能人才

培训与鉴定的各项工作实施。

2、项目研究小组由部分电力企业、电力培

训中心、高级技工学校的领导组成。项目研究

小组主要职责是：具体负责本项目的调查研究与

咨询；针对电力培训机构具体实施本项目工作所

涉及的行业标准规范、资格与质量认证等工作开

展研究；在“委员会”办公室的协调下，为工作

小组提出的相关议案做好调查研究等基础性工

作，并向委员会提出有关的议案。

（二）进入项目实施的企业，要成立企业

有关负责人挂帅，人力资源部（或教育培训主管

部门）负责人协力配合的项目实施领导组织。具

体负责本项目在企业内部实施的组织领导、统筹

规划和协调落实等工作；组织进行高技能人才需

求预测分析；研究制定本企业高技能人才培养目

标及其实施方案，制定相关的政策措施；建立畅

通的企业内部分级培养工作体系；优化配置、合

理布局培训机构网络；拓宽培训经费的投入渠

道；完善持证上岗制度；推动企业高技能人才培

养工作。

（三）各省电力行业协会（以下简称“省行

协”）作为省内项目牵头单位，要成立由省行协

有关会领导任主任，省内各有关单位参加的电力

高技能人才培训项目领导机构或工作办公室，在

省劳动保障部门的领导和支持下，按照中国电力

企业联合会的统一部署，充分发挥省行协的宣

传、组织与协调作用，结合本省实际，制定工作

规划、内容和具体实施方案，协调建立省内有关

政府、省行协、电力企业、电力培训机构之间开

展本项目的工作关系，争取更多的电力企业进入

到项目中来。

二、实施范围和职业（工种）领域

（一）实施范围

1、首批进入项目实施的企业有：国家电

网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能

集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公

司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、

北京国华电力有限责任公司、国家开发投资公

司、内蒙古电力有限责任公司、广东粤电集团公

司、中国水利电力建设集团公司、中国葛洲坝集

团公司、新力能源开发公司等。

2、为使更多的电力企业进入到项目中来，

逐步扩大项目的实施范围，各省行协要积极主动

地做好宣传和组织工作，帮助省内其它电力企业

了解本项目的工作目标、内容和任务，制定企业

相应的工作实施方案，并向中电联报送新加入项

目实施的企业名单，由中电联汇总，统一向劳动

和社会保障部备案。

（二）实施的职业（工种）

以国家职业标准和国家《职业技能鉴定规

范》为依据，结合电力生产技术和企业发展的实

际情况，坚持“先主后辅，先易后难”的原

则，从目前电力行业特有工种中，确定变电站值

班员、变压器检修工、配电线路工、集控值班员、

汽轮机本体检修工、继电保护工、水工浇筑工、

水工建筑测量工等为首批实施职业（工种）。争

取用2年的