信息系统与组织概述.pptxVIP

第二章;本章内容;学习目标;组织战略和IS战略;信息技术给管理者带来战略挑战（战略意义）;IS应用层次与规划主要性;IS应用层次与规划主要性;IS应用层次与规划主要性;;本章内容;IS对组织影响;一、IS与组织战略;一、IS与组织战略;组织应对四种竞争战略;1、IS对低成本战略支持;2、IS对产品差异化战略支持;依赖IT和IS实现新产品与服务;3、IS对集中性差异化战略支持;3、数据挖掘（Datamining）系统;3、数据挖掘（Datamining）系统;4、IS对用户和供给商建立紧密联络支持;4、IS对用户和供给商建立紧密联络支持;二、IS与组织协调;三、IS对传统组织结构模式良性调整;三、IS对传统组织结构模式良性调整;事业部结构

有利于消除总部与事业部之间信息不对称

;矩阵式结构（职能和产品部门融合）

电子化沟通和控制伎俩使得其更具可行性

;IS带来新组织结构;四、IS与组织行为;五、IT对行业影响;六、IT对社会影响;本章内容;组织对信息系统影响;用于MIS适应过程两种方法