人力资源人员管理规划.pdfVIP

  1. 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业人力资源管理人员国家

职业资格考前培训

第一章人力资源规划

精选ppt

第一节组织信息的采集与处理

[学习目标]

通过学习了解掌握企业组织信息采集的程序与方法。

[工作程序和方法]

一、企业组织信息的采集

(一)组织信息调查研究的阶段与步骤

第一个阶段:调研

准备阶段

1、初步情况分析。调研人员对本部门、本企

业已经掌握的有关情况、信息调研。

2、初步数据分析研究。对拟定假设进行调查

研究,发现新问题、新假设。

精选ppt

3、确定调研的目标。把所要调查的目标进一

第二个阶段:正式调研阶段

〔是市场调研最主要、最关键的阶段〕

1.决定采集资料信息的来源和方法

原始资料、第一手资料、初级资料

次级资料、第二手资料

第二手资料:途径比较简单,方法也比较容易,花费

也比较少。但是运用这些资料时要充分考虑到可能会失误,

要重视采集有关企业的第一手资料。

2.设计调查表格和抽样方法

调查表格无严格的一定的格式和规那么。

要求:文字简练、通俗易懂、内容简单、明确,所提

的问题不宜太长、太繁,要便于被调查者答复,尽可能让

被调查者用“√〞或“X〞来答复,这样也便于数据的统计、

处理和分析。

3、实地调查,现场调查

调研人员的选拔、培训、调研过程管理

精选ppt

第三个阶段:结果处理阶段

第三个阶段:结果处理阶段

1、预测性分析法。对资料进行科学统计和综合分析。常用描

1、预测性分析法。对资料进行科学统计和综合分析。常用描

述性分析法、因果分析法和预测性分析法。

述性分析法、因果分析法和预测性分析法。

2、写出调研报告。坚持真实、完整和客观的原那么,在撰写

、写出调研报告。坚持真实、完整和客观的原那么,在撰写

2

调研报告时应当注意以下几点:

调研报告时应当注意以下几点:

(1)明确说明调研的资料来源,以示资料的可靠性;

(1)明确说明调研的资料来源,以示资料的可靠性;

(2)说明对资料进行分析统计方法,以示资料的科学性;

(2)说明对资料进行分析统计方法,以示资料的科学性;

(3)说明被调查对象的根本情况,如姓名、性别、年龄、

(3)说明被调查对象的根本情况,如姓名、性别、年龄、

职业、职务、职称,以示资料的可信性。

职业、职务、职称,以示资料的可信性。

精选ppt

精选ppt

(二)进行组织信息调研的具体要求

1.准确性2.系统性3.针对性

4.及时性5.适用性6.经济性

(三)组织信息调查研究的几种类型

文档评论(0)

139****2284 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档