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2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:安全性

B:明确性

C:激励性

D:能力性

答案：A

2.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否匿名评议

D:是否有主持人

答案：C

3.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A:公力救济

B:劳动争议诉讼

C:自力救济

D:社会救济

答案：B

4.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案：D

5.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:M型

B:H型

C:U型

D:N型

答案：C

6.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对未来的警觉程度

B:对创新的敏感程度

C:对信息的传递速度

D:对事物的认知程度

答案：B

7.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:主观性

B:社会性

C:普遍性

D:历史性

答案：B

8.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:人力资本

答案：A

9.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

10.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:任务欠载

B:任务超载

C:角色冲突

D:角色模糊

答案：D

11.狭义胜任特征是指()。

A:宏观层面的胜任特征

B:基础性的胜任特征

C:鉴别性的胜任特征

D:微观层面的胜任特征

答案：C

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：B

13.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：C

14.职业道德的最基本的要求是（）。

A:爱岗敬业

B:服务群众

C:诚实守信

D:办事公道

答案：A

15.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:职业生涯规划

C:维护员工合法权益

D:提高员工劳动技能

答案：C

16.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:绩效指标体系

C:考评运作体系

D:绩效管理制度

答案：A

17.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:业务控制

C:企业系列化

D:人事参与

答案：B

18.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:建立在确定性资源基础上

C:注重无形资产的积累

D:是成功企业的核心战略

答案：D

19.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:机会成本

C:教育费用

D:保健支出

答案：B

20.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:恶意中伤别人的人

B:耍奸蹭滑的人

C:和事佬儿

D:制造小摩擦的人

答案：B

21.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:行为较色

B:人力资本

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

22.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO26000

B:ISO9000

C:ISO14000

D:ISO800

答案：A

23.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:个体

B:社会

C:中介

D:发展

答案：C

24.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:一致性

C:激励性

D:可评量

答案：C

25.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和教练

答案：A

26.某