2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（精练）.docxVIP

专业精品湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:耐心细致地做好每一件事情

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

答案：C

2.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申报，不认定

B:不申诉，不认定

C:不申请，不认定

D:不申述，不认定

答案：C

3.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:评分比较困难

C:受书面表达能力限制

D:经济性较差

答案：A

4.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:直线型

D:习惯型

答案：C

5.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：B

6.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:15日

C:5日

D:7日

答案：C

7.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:经理会一公司一工厂形式中的经理会

B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

C:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

D:母公司子公司一工厂形式中的母公司

答案：D

8.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：D

9.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

B:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

C:向朋友要钱

D:即使不还也没关系，绝不放在心上

答案：A

10.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第四层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

11.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:外形相似联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:因果联想

答案：D

12.关于诚信，说法错误的是（）。

A:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

B:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

C:诚实守信的企业最终能够取信于社会

D:诚实守信是市场经济法则

答案：A

13.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第一个层面

C:第四个层面

D:第二个层面

答案：B

14.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:全部自选

C:部分福利自选

D:小范围自选

答案：A

15.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位分类

答案：C

16.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：D

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:咨询型模式

答案：B

18.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:向上级反映

B:劝导

C:按照规定给予处罚

D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

答案：B

19.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:略

C:PCI

D:PPU

答案：C

20.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案：B

21.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监事会

答案：A

22.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:科