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2024年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:领导班子成员

B:财务部

C:人力资源部

D:战略规划部

答案：A

2.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

C:库德人格特质量表（KPRV）

D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

答案：A

3.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：A

4.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:先接受任务，完成不了再解释

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:坚定信心，千方百计完成任务

答案：C

5.()属于事业部层次的战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

6.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:面谈法

答案：D

7.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:岗位分析

C:薪酬调查

D:岗位评价

答案：C

8.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分配新工作

C:分享组织的“机密”

D:增加薪资

答案：A

9.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:跟随型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:滞后型薪酬战略

D:混合型薪酬战略

答案：D

10.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:能确保完成任务或达成目标

B:是潜在的、深层次的

C:仅仅限于个体或岗位层次

D:能够区别优秀与普通绩效

答案：C

11.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:创造型想象

答案：D

12.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

C:想办法促成二人的和解

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：C

13.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:团体层面

C:个人层面

D:社会层面

答案：B

14.（）是衡量测试有效性的指标。

A:标准化

B:常模

C:信度

D:效度

答案：D

15.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:约翰·瑞定

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

16.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判双方的对立性

D:谈判未来的不确定性

答案：C

17.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:部门应急预案

B:现场处置方案

C:专项应急预案

D:综合应急预案

答案：D

18.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工竞争能力为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以员工实际绩效为依据

D:以年功为依据

答案：A

19.13OPS属于（）

A:职业兴趣测试

B:学业成就测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案：A

20.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是以母子公司为主体

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:具有多层次结构

D:以产权为主要联结纽带

答案：D

21.()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:SDS

C:RIT

D:COPS

答案：D

22.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判结果的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

23.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:企业货