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2024年云南省文山壮族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:发展创新原则

B:全面评价原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：D

2.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:权力

B:威望

C:职业

D:财富

答案：C

3.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：C

4.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:法律要求

B:道义要求

C:义务要求

D:根本要求

答案：B

5.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:逆向思维

C:发散思维

D:横向思维

答案：C

6.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有大的发明创造才是创新

D:只有被专利局认可才是真正的创新

答案：A

7.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:部门

B:团队

C:组织

D:员工

答案：B

8.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

9.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

答案：C

10.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:分析效标样本

C:定义绩效标准

D:验证胜任特征模型

答案：C

11.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

B:设计方案与实施控制

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:领导和推动企业的绩效管理

答案：C

12.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗位差异的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案：D

13.年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:支付周期较长

C:适用于素质较高

D:收入存在一定风险

答案：A

14.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:确定胜任特征

C:工作岗位分析

D:设计评分标准

答案：C

15.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:业务战略

答案：A

16.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:个人层面

C:社会层面

D:团体层面

答案：D

17.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：D

18.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业内部的发展期望

B:在企业外部的发展期望

C:工作满意度

D:员工的晋升率

答案：C

19.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:外形接近联想

B:时间接近联想

C:因果联想

D:空间接近联想

答案：B

20.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

21.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:自我考评

B:下级考评

C:同级考评

D:上级考评

答案：D

22.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:N

B:G

C:WH

D:Y

答案：B

23.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案：C

24.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是