贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（最新）.docxVIP

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贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:MBO

B:BSC

C:KPI

D:SWOT

答案：C

2.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A:两年

B:一年

C:五年

D:三年

答案：A

3.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:确定员工的贡献率

B:战略结合与实施的管理

C:员工的绩效和薪酬评估

D:培训和开发

答案：B

4.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:公力救济

B:自力救济

C:劳动争议诉讼

D:社会救济

答案：B

5.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:教育支出

B:机会成本

C:心理损失

D:保健支出

答案：A

6.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.5

B:0.8

C:0.7

D:0.6

答案：C

7.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:运作型

B:资本经营型

C:财务管控型

D:战略型

答案：A

8.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:层层控股型

C:环形持股型

D:资金借贷型

答案：B

9.目标管理的首要步骤是（）。

A:建立企业内部奖惩制度

B:建立完整的目标体系

C:针对考核目标进行评价

D:要求主管人员进行授权

答案：B

10.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

11.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C:多接近公司主管，让他多了解自己

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：C

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案：A

13.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

14.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：B

15.属于非自愿流出的是（）

A:伤残

B:经济性裁员

C:退休

D:停薪留职

答案：B

16.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：A

17.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：B

18.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：D

19.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

B:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C:家里人同意

D:当地政府给自己一些资金支持

答案：D

20.（）属于员工的内在发展。

A:工作职权扩大

B:提高岗位适合度

C:职位获得提升

D:配置新的办公设备

答案：B

21.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:主观判断法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

22.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:财务集中核算原则

C:战略导向原则

D:基于母子公司体制原则

答案：B

23.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议仲裁处理机构

B:上报劳动争议协调处理机构

C:向政府报告情况

D:让当事人协商

答案：D

24.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式