体育赛事策划与管理第五章 体育节事财务管理.ppt

体育节事财务管理;;第一节

体育赛事的预算;;;;第二节

体育赛事的本钱管理;;;;;;;第三节

体育赛事的资金筹措;;指基于赛事活动本身的资产而获得的收入的“内生型〞资金筹措方式。

1、赛事相关商品的销售;2、特许经营

;3、电视转播权的销售;3、电视转播权的销售

;3、电视转播权的销售

;3、电视转播权的销售

;4、门票销售

;4、门票销售

;5、空间销售

;〔1〕、举办场地空间;〔2〕、印刷品空间;在网站上出售广告空间；

网站也是赛事的资产，合伙者与赞助商也可以利用。

移动通讯终端空间;第四节

体育赛事财务管理的常用工具;即对赛事相关现金流进行监控和预测，实质是对预算期内的每一个时段〔年、月或周等〕的所有花销与收入进行准确的预测，并建立一个“现金流日程表〞。;;是指由专设的外部组织或企业依照法律对机构、企业以及事业组织的重大工程和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。;是以会计准那么为标准编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表，具体指标包括：

资产负债表

损益表

现金流报表

保存收益报表;;