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国有企业财务管理存在的问题及改进对策

以QZ公司为例

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摘要

随着我国国企改革的加速，以财务管理为核心的企业经营管理，不断完善企业的财务管理，以实现综合效益为目的，以增加经济效益为中心，是我国企业的经营管理工作。但是，随着我国企业的经营自主性和经济地位的独立性，我国的财务管理存在着法律意识淡薄，财务管理体制存在缺陷，财务管理制度不健全和不完善等问题。如何加强国有企业的财务管理，是一个迫切需要解决的问题。

本文以国有企业QZ为案例，对其进行了简要的介绍。其次，对企业财务管理中存在的问题进行了剖析，主要包括领导重视不够，财务人员素质有待提高，财务控制功能不完善，财务管理制度不完善，内部审计不完善。对问题的成因，从内外两方面重新进行剖析。并在此基础上，从改善财务管理环境、提高财务人员素质、改革财务管理制度、健全和完善企业内部审计制度等方面进行了探讨。

本文的创新之处，是针对目前我国国有企业QZ财务管理中所面临的问题，以及如何解决这些问题进行了探讨。

关键词：国有企业；QZ公司；财务管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u引言 1

一、相关理论基础 1

（一）财务管理的内涵 1

（二）国有企业财务管理的特点 1

二、QZ公司的概况及其财务管理的现状 2

（一）QZ的基本情况 2

（二）QZ的财务管理现状 2

三、QZ公司财务管理存在的问题分析 3

（一）企业领导重视不够 3

（二）财务人员素质有待提升 3

（三）财务控制功能缺陷 4

（四）企业财务管理制度不完善 4

（五）企业内部审计不健全 5

四、QZ公司财务管理存在问题的原因分析 5

（一）外部原因分析 5

（二）内部原因分析 6

五、改进国有企业财务管理的对策和具体措施 6

（一）建立良好的财务管理环境 6

（二）努力提高财务人员的素质 7

（三）改革企业财务管理体制 7

（四）健全和完善企业财务管理制度 7

（五）改进企业内部审计制度 8

六、结论 8

参考文献 9

国有企业财务管理存在的问题及改进对策

以QZ公司为例

引言

国有企业财务管理的目标是在国家政策的指导下，制定合理的会计准则、改进经营方法、提高经济效益、增强企业竞争能力、维护国有资产不流失、保值增值，为国有企业的经营活动提供最有利的保障。但随着国内外经济环境的日趋激烈，国有企业要想在市场上站稳脚跟，就必须加强财务管理。在新的形势下，如何改进国有企业的财务管理，是一个亟待解决的问题。在深化市场经济体制改革的同时，也给国企带来了新的发展机遇与挑战，如何推进国企高质量发展，对我国经济的发展起到了重要的推动作用。所以，对国企进行深入的研究是十分必要的。财务管理在国有企业的经营中占有举足轻重的地位，科学合理的财务管理体系可以使企业获得最大的经济效益。当前，我国国有企业发展与财政管理的不均衡，如何转变当前的财政状况，为国企的发展奠定坚实的基础，具有十分重要的意义。

一、相关理论基础

（一）财务管理的内涵

财务管理是指组织和管理公司的金融活动，以达到公司的发展目的。负责企业的资金管理，包括投资、融资、营运资金、利润分配等，并根据有关法律和企业制度，对企业的各项经营管理进行组织，并建立健全的内部控制制度，以保证企业的正常经营。

（二）国有企业财务管理的特点

国有公司不是国内唯一的，欧美等发达国家也有国有资产公司，它们的资本结构、领导层和组织结构都是其独特的经营方式。国企资产构成比较复杂，常常是以国有资产入股、持股、控股、委托经营，从而使其财务管理呈现出多样化的特点。既要厘清股权结构、关联关系，又要充分认识到“一股独大”的大股东特征，实现对公司决策的绝对控制。企业的组织结构比较复杂，有一些基本的业务交给了子公司，经营的范围很大，甚至是跨地区、跨国的，需要进行合并的报表。第二点，就是两个方面。我国国有企业的经营方式多为集团化经营，其经营目标存在着双重性质。一方面，金融工作是为集团服务的，目的是为了实现企业的“最大价值”。同时，财务人员也会指导和监督子公司的业务，以达到“最大利益”的目的。第三个层次。国企股东之间的关系错综复杂，尤其是子公司多、跨地区、层层汇报、层层监督，层次性复杂，增加了财务管理的难度。

二、QZ公司的概况及其财务管理的现状

由于国内大部分企业的财务管理中都有以上的问题，因此，笔者选择了QZ作为个案进行研究。

（一）QZ的基本情况

QZ是全国500强企业，全国512个重点企业，是广东省的“现代化企业”试点企业，“国有资产授权管理”和“国有资产管理”的试