从绩效盘点开始.pptx

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2024-12-12 发布于北京
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;第一项盘点的就是业绩;先分清功劳和苦劳;绩效结果的三个级别;绩效结果的核心-对比;分清楚四类岗位;核心岗位先理清KPI;基于组织未来的目标设计;每个核心岗位必须匹配组织目标;从KPI匹配开始评价;绩效评价的核心就是能否实现未来预期结果;从上到下的绩效结果评定;推动绩效变革;和总经理一起策划绩效评估;严格评定;业绩不好咋办？;业绩非常好但价值观有问题咋处理;本节要点;本节作业