如何赞美下级.pptVIP

如何赞美下属黄志云

赞美

大家被赞的例子：优才的同事们举例说一下以前上级或长辈对自己的赞杨刻骨铭心的一句话，也可以说一下卢总监赞美过自己比较有印象的一些话。这其实也是一个赞美上级的过程！对对方的评价记得深刻，也是对对方的尊重！

宋江：姓名：宋江表字：公明绰号：及时雨，呼保义，孝义黑三郎星号：天魁星梁山排名：第一位梁山职务：总督兵马头领

宋江是如何当上梁山的老大？每个人工作都有工作的动机，都有自己的需求，有需求就有鼓励！

人的需求需求生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求

需求的不断提高

工作带来的满足

中文名：关胜排名：坐第五把交椅籍贯：运城星号：天勇星武器：青龙偃月刀坐骑：赤兔马是三国名将关羽的后代

矮脚虎王英天青衲袄锦绣补，形貌峥嵘性粗卤。贪财好色最强梁，放火杀人王矮虎。

扈三娘

李逵放着我们有许多军马，便造反，怕怎地？晁盖哥哥做了大皇帝，宋江哥哥做了小皇帝，……杀去东京，夺了鸟位”，最关键的一句：“在那里快活，却不好？”说来说去，所有的目的就在于此，杀去东京，夺了鸟位，不是为了等贵贱均贫富，不是为了打土豪分田地，而是为了喝更大碗儿的酒，吃更大块儿的肉，这才是李逵的心思所在，什么坚决的农民思想根本谈不上

宋江怎么对待？宋江对他那鲁莽的行事微笑任从，你说需要银子还债，便给你银子，你说小盏吃酒不过瘾，便吩咐酒保给你换大碗，看你吃鱼吃不饱，又专为你要了两斤肉，临别还送了五十两一锭大银。世间能有几人能这般对待粗鲁蛮横，杀人不眨眼的李逵？宋江对李逵，既不是手足之情，也不是统帅对部属的照顾，而是更近于父亲对孩子的深深依恋。

宋江的“公”老宋同志根据功绩大小确定奖励标准，然后称金分银，根据梁山的生存要求确定工作重要性，然后排定座次〔如时迁、白胜这种偷鸡摸狗的英雄，只能排名最后。想想做非核心业务外包的，大概就是如此了吧〕；论功行赏不管年龄，不管出身，不管派系，把大家都视作兄弟。看来，老宋也是谙熟亚当斯老先生的公平鼓励理论的高手，他清楚的知道兄弟们会互相比较，还会和以前比较，所以他用一个“公”字摆平了107位英雄好汉。

宋江的“明”政策公开、行政透明是老宋的原那么，事必开会是老宋的作风。会上讨论所有一切梁山事务，，会上共同决定一切事务，兄弟们怎不把他当知心大哥呀。员工鼓励里有一招叫：提高员工参与度。员工参与度高，员工才会有主人翁精神，员工才会爱山如家。

赞美下属引言：水浒1.如何巧妙的称赞2.领导者赞美应当遵守以下五条原那么3.案例分析4.领导表扬的用意

如何巧妙的称赞：有4点仅供参考一.是赞人要快。员工某项工作做得好，老板应及时夸奖，如果拖延数周，时过境迁，迟到的表扬已失去了原有的味道，再也不会令人兴奋与冲动，夸奖就失去了意义。

如何巧妙的称赞：有4点仅供参考二.是赞人要诚恳。防止空洞、刻板的公式化的夸奖，或不带任何感情的机械性话语，放之员工而皆准令人有言不由衷之感。

如何巧妙的称赞：有4点仅供参考三.是赞人要具体。表扬他人最好是就事论事，哪件事做得好，什么地方值得赞扬，说得具体，知微见著，才能使受夸奖者快乐，便于引起感情的共鸣

如何巧妙的称赞：有4点仅供参考四.是赞人不要又奖又罚。作为上司，一般的夸奖似乎很像工作总结，先表扬，然后是但是、当然一类的转折词。这样的辩证、全面，很可能使原有的夸奖失去了作用。应当将表扬、批评分开，不要混为一谈，事后寻找适宜的时机再批评可能效果最正确。

怎样表扬下属，领导们应该办?在领导的日常工作中，常会用到表扬这种方法。表扬能调整下属行为，调动下属的工作积极性。但要使表扬到达最正确效果，领导者应当遵守以下几条原那么：

领导者应当遵守以下五条原那么一、明确什么是应该被表扬的如果某项工作是职责范围内应该做好的事，下属尽职做好了，这样的行为不应该被表扬。否那么，会降低组织的行为准那么。例如，领导者认为“不迟到”是下属应该做到的，那么就不应该表扬全勤的下属。否那么，全勤者得到表扬，无疑会告诉人们：“不迟到”是多么珍贵而少见的行为。相反，“迟到”可能是普遍的现象，那么，“迟到”就具有某种可谅解性。长此以往，就会使得迟到的人反而多起来。再如，领导者认为“完成领导布置的任务”是应该的，那么，就不应该去表扬仅仅是合格完成了任务的员工，因为，这会强烈暗示：合格完成领导布置的任务是罕见的行为，而不完成领导任务是常见的行为。那么，不完成领导任务的行为，一定程度上也似乎具备了心平气和的理由。

表扬那些作出努力的下属在现实中，很多经理往往只看结果，不注重过程，以成败论英雄，只去表扬那些取得了一定成绩的下属；却没有发现，有很多员工在工作中往往也付出了很大的努力，但是并未收到相应的成效，这种情况本身也会让员工产生