航站楼高空保洁服务投标方案.docVIP

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目录

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4390（一）技术文件（服务方案）（明标） 2

93531．各项工作服务方案 2

23103（1）对本项目的总体理解，运作模式，重难点分析及合理化建议 2

4270（2）保洁服务工作计划，各岗位分布、组织机构及其运作架构、工作流程 9

12577（3）突发事件的应急措施 103

25911（4）航站楼运行期间现场文明措施方案、确保旅客安全及不停航作业方案 121

9879（5）保障高处作业安全的方案 128

122202．组织实施方案 133

16926（2）针对本次项目所投入的设备、工具、耗材、药剂——数量补充，图片待查 133

11815（3）对本项目的各项服务承诺 135

技术文件（服务方案）（明标）

各项工作服务方案

对本项目的总体理解，运作模式，重难点分析及合理化建议

项目概况

项目概况：xx机场为进一步提升候机楼整体环境，配合做好城市环境综合整治行动，将持续加强候机楼保洁工作，故对国际、国内航站楼内外立面、顶面、立柱、幕墙玻璃内外侧等部分进行一次全面深度清洁。

项目地点：国际、国内航站楼。

招标范围：xx机场航站楼高空保洁服务项目，具体为国际、国内航站楼内外立面、顶面、立柱、幕墙玻璃内外侧等深度保洁。

服务期限：60日历天（自招标人书面通知后的正式开工之日起计算）

质量标准：合格且满足招标人正常使用要求（具体要求为①玻璃幕墙（双面）明亮、无污点、无污痕、无水印、无鸟粪、无手印、无粘贴物、无清洗遗留痕迹；②立柱、钢结构组织无锈迹、无污痕、无水迹、无粘贴物；③吊顶明亮、无污迹、无水印、无积灰。）

重难点分析及合理化建议

项目实施重点、难点、特点

航站楼幕墙为外倾斜结构，高空作业方案需要充分考虑到结构清洗难度和安全难度。

使用工具过程中要求做好防坠落措施。

隔离厅及安全检查区清洗时间不固定。

幕墙之间有空隙，大面积用水冲洗会将水冲入候机楼内，在保洁过程中注意此点，不影响候机楼正常影响及旅客通行。

保洁过程中作业区污染物可能会散布到非保洁工作区域。

保洁时间过长或过短影响招标人计划进度。由于场地和夜间作业时间等局限，作业难度大，作业时间较长。

保洁过程中保障航班的正常运行。

解决措施

在每一个登高点至少配置一名安全员。

安全措施包含清洗时防止污水、洗涤剂、自来水流入地面形成二次污染及高空下滴的安全措施。

隔离厅及安全检查区清洗时，根据航班动态调整清洗时间，为此清洗方案内做好既要确保保洁质量又要不影响机场运行的应急措施。

幕墙之间有空隙，清洗时注意不要大面积用水冲洗。否则将水冲入候机楼内，会影响候机楼正常影响及旅客通行。

保洁过程中作业区隔离、覆盖、清除的污染物妥善收集并做好有效控制措施，防止污染物散布到非保洁工作区域。

拟定详细的保洁方案计划，并于进场前向招标人递交，经过确认后方可进场作业，且投标人须在保洁过程阶段提供每天的保洁工作完成量给招标人确认。

根据航班动态调整清洗时间，保障航班的正常运行。

高空作业保洁人员的无犯罪记录证明、保险证明及安监局颁发的在有效期内的中华人民共和国特种作业操作证（高空作业相关）交招标人审核，招标人审核通过后进场作业。

管理重点、难点、特点

基础性

由前期保洁管理的具体内容分析可见，前期保洁管理的许多工作，尤其是前期保洁管理的许多特定内容是以后常规期保洁管理的基础，对常规期保洁管理有着直接和重要的影响。这是前期保洁管理最明显的特点。

过渡性

前期保洁管理的职责是在新建保洁投入使用初期，建立保洁管理服务体系并提供服务，其介于早期介入与常规保洁管理之间。

因此，前期保洁管理在时间上和管理上均是一个过渡阶段。

复杂性

由于设备设施需要经过一个自然磨合期才能逐步进入平稳的运行状态，因此，此阶段的保洁管理也明显呈现波动和不稳定性。

投入性

在前期保洁管理阶段，需要投入人、财、物等资源，投入较大，管理成本相对较高。但保洁空置率却较高，管理费收缴率较低。

因此，前期管理阶段的经营收支一般是收入少、支出多、收支不平衡。

管理措施

保洁管理前期筹备工作

管理人员、工作人员，应提早介入了解图纸熟悉项目地点结构、性能、水电管道布局，加强培训，为往后工作打下基础，解决后顾之忧。

建立整理项目的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及资料，做到档案齐全，有序管理。

依据相关文件及特点制定《公约》，《管理处岗位职责》，以及员工的规章制度。

制订详细的计划和检查制度。

规范各部门的日常管理工作，做好人员调配岗位培训，规定时间内所有员工必须全部到位，并针对项目管理特点现场培训，提高实用素质。

确保新老保洁单位交接过渡期间保洁质量

新老保洁单位交接过渡期间，保证每