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财税金融

财务数字化转型背景下业财融合面临的问题与对策探究

袁关涛

（山东大众报业（集团）有限公司，济南250013）

【摘要】随着信息技术的快速发展，企业为提升效率、降低成本和增强竞争力，财务数字化转型已成为必然选择。在这一过程中，业

财融合成为重要的方向和趋势。通过将业务过程与财务管理深度结合，企业能够实现数据共享与流程自动化的目标。基于此，论

文以财务数字化转型视角分析了业财融合的重要意义、面临的困难，并提出了相关策略，以期推动业财深度融合，助力企业财务数

字化转型。

【关键词】业财融合；数字化转型；数据共享；复合型人才

【中图分类号】F275;F49【文献标志码]A【文章编号】1673-1069(2024)10-0149-03

1引言在数字化阶段，企业财务管理呈现出全新特征。一方面，

习近平总书记明确指出要加快数字中国建设，构建以数数字化技术的广泛应用打破了财务系统与预算管理、合同管

据为关键要素的数字经济，推动实体经济和数字经济融合发理、采购管理等各系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通，

展。在此背景下，国务院国资委印发了《关于中央企业加快建同时，通过打通银企直连、税企直连等外部网络化电子化通

设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出要“推动财务管道，提升了与外部监管机构之间的数据传输效率；另一方面，

理从信息化向数字化、智能化转型”。现如今，企业数字化转数字化工具赋能业务流程优化和财务管理智能化，企业可以

型已成为大势所趋。传统的财务管理模式已难以满足现代企实现业务流程自动化、财务数据实时分析、风险预警等功能，

业高效运营的需求，企业函需通过数字化手段打通业务与财通过大数据分析和算法模型为企业决策提供更加科学准确

务之间的壁垒，实现数据的互联互通和实时共享。在此过程的支持，有效提升企业整体运营效率和风险管理水平。

中，企业普遍面临信息系统建设滞后、组织架构调整困难、人3业财融合的重要意义

才储备不足等诸多挑战。如何有效应对这些挑战，构建科学3.1打破信息孤岛，全面整合信息

合理的业财融合体系，推进财务数字化转型，是当前企业转业务部门与财务部门长期存在的信息壁垒严重影响了

型升级呕需解决的重要课题。本文深入分析财务数字化转型企业运营效率。在实际工作中，采购、销售、生产等业务数据

背景下业财融合面临的主要问题，并结合实际探讨相应的解往往与财务数据脱节，造成数据重复录人、核对工作量大、

决策略，以期为企业推进业财融合、实现财务数字化转型提信息更新滞后等问题。随着业财融合的推进，企业通过构建

供有益参考。统一的数据平台，使业务数据能够自动映射到财务系统当

2财务数字化转型概述中。例如，采购合同签订后，系统自动生成应付款项，仓库收

财务数字化转型是企业适应信息技术发展和市场竞争货信息直接关联人账处理，大幅减少了人工干预环节。这种

需求的必然选择，其发展历程大致经历了3个阶段：20世纪数据融合提高了账务处理效率，同时增强了数据可靠性。企

90年代初期进人会计电算化阶段，随着计算机技术的普及应业管理层可以实时掌握各项业务的财务数据，如订单执行情

用，传统手工账务处理逐步被财务软件操作取代，显著提升况、收付款状态、库存周转等关键指标，为经营决策提供准确

了财务工作效率；在2010年前后进入信息化阶段，企业开始

依据。

广泛应用财务ERP软件、客户关系管理（CRM)系统、供应商3.2降低企业成本，优化资源配置

关系管理（SRM)系统等，在财务处理和企业运营过程中积累在传统模式下