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泉州外语培训学校管理手册

二0一二年三月

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目录

职员守则2

总则3

第一章组织机构设置3

第二章门工作职责4

第三章人事管理制度6

第四章工作制度10

第五章工作场所管理制度11

第六章考勤制度12

第七章物品采购及管理制度14

第八章文件档案、报刊、书刊杂志管理制度15

第九章公章管理制度16

第十章奖励制度16

第十一章评估考核制度17

附贝U19

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职员守则

一、学校理念：用心用智、服务社会；内强素质，不断创新。

二、遵守学校各项规章制度及有关规定，讲信用、遵守职业道德。

三、加强学习，努力提高自己的业务水平，为学校发展作贡献。

四、爱护公共财物，保持办公场所整洁。

五、以诚待人，尊重别人，互助互爱，时时维护集体荣誉。

六、增强保护意识，不泄露学校和客户、学员的商业秘密和有关

资料。

七、文明用语、口齿清晰，〃您好！外语学校〃是电话基本用语。

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|总贝J（

一、泉州外语培训学校（以下简称外语学校）根据企业管理要求

制定本手册。

二、外语学校所属各门均按照本手册对职员进行管理，各职员

均按此手册遵照执行。

第一章组织机构设置

一、外语学校下设办公室、财务、项目等职能门，实行主

任领导下的主任助理负责制，各门负责人对主任助理直接负责，适

当时机实行董事会领导下的主任负责制。

二、中心组织机构图

校长

校长助理校长助理

办公室财务部忆务部业务二部业务三部

三、外语学校实行逐级负责制。各门均设项目主管，承担具体

项目的工作开展，直接对校长助理负责。校长助理分管各职能门，

直接对校长负责。

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第二章部门工作职责

一、校长职责

1.贯彻推行党和国家的各项方针、政策、法律。对主管机关负责,

全面主持外语学校日常工作。

2,提出外语学校发展规划及经营战略。

3.次定外语学校奥金调配及融斐工作。

4.决定外语学校的机构设置，组织和实施各项规章制度及管理办

法。

5.提名校长助理，根据业绩考评结果，任免或者调整学校内部人员。

6.签署学校各种文件及对外重大的业务函件、对外合同。

7.行使主机关授予的