管理心理学课件 第10章 创新、组织与变革.pptxVIP

管理心理学

第四编创新、组织与变革第十章创新、组织与变革第十一章工作群体与团队管理第十二章领导行为与领导能力

第十章创新、组织与变革

CONTENTS目录创新力管理与创造力策略1组织学习与组织赋能策略2

PART01第一节创新力管理与创造力策略01

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（一）创新概念和创新理论原理1.创新的概念创新是“以新流程把创意知识转换成体现新客户价值的产品与服务的行动”。创新并非发明，创新包含三个重要元素：①创新创意（新思想、新想法、新视角、新理念）；②创新过程（推陈、生成、优化、变革、发展）；③创新行动（实践活动、实施行为、行动模式）。

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（一）创新概念和创新理论原理2.创新理论与设计思维奥地利经济学家熊彼特提出的创新组合包括五种情况。①采用新产品或产品新特征。②采用新的生产方法。③开辟新市场及消费领域。④控制新的原材料或半制成品的供应资源（注重低碳环保）。⑤实现新的工业组织和创新团队。

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（一）创新概念和创新理论原理2.创新理论与设计思维

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（二）创新力管理与双创领导力1.创新力管理的特征管理心理学把创新力管理定义为“以创新管理为主线，以创新领导力和创业领导力为双翼的智合性管理过程”。①技术创新管理②业务创新管理③开发创新管理

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（二）创新力管理与双创领导力2.创新领导力的特征与要素①创新创意设计力②创新模式运营力③创新行动开发力

第一节创新力管理与创造力策略一、创新的理论与创新力管理（二）创新力管理与双创领导力3.创业领导力的特征与要素①创业风险掌控力②创业协合创新力③创业行动开拓力

第一节创新力管理与创造力策略二、创业理论与创业管理策略（一）创业三要素与创业五力论1.创业的概念与三要素王重鸣把创业定义为“以风险承担、创新驱动和行动领先为三要素的行为过程”。①心智要素。首项要素，包含强烈的风险承担和敢为人先的心智特征和对于机会、资源的自信与责任倾向。②创新要素。第二要素，包含显著的创新驱动和创新行为的创新模式和擅长创意、创造、学习的胜任特征。③行动要素。第三要素，包含主动的开拓行动和结果导向的行为模式和善于尝试、作为、推进的行动特征。

第一节创新力管理与创造力策略二、创业理论与创业管理策略（一）创业三要素与创业五力论1.创业五力理论及其特征①创业五力的结构性②创业五力的层次性③创业五力的动力性④创业五力的效应性

第一节创新力管理与创造力策略二、创业理论与创业管理策略（二）可续创业发展与关键特征1.绿色创业和责任创业的特征①绿色创业。这是指以绿色生态为主线，以社会、环保、节约、变革、效能为导向的创业模式，通常与生态产业、环保创业与绿色转型创业相关联。具有五项关键特征：持续理念、社会责任、节能环保、变革模式、环境创意。②责任创业。这是以创业社会责任为主线，设计、策划和开展责任型创业业务与活动，既包括基于责任价值、责任动能、责任参与的创业业务等，也包括基于改革创新的包容、扶贫、振兴型项目业务等。具有五项关键特征：责任心智、担责价值、变革创新、全员参与、责任组织。

第一节创新力管理与创造力策略二、创业理论与创业管理策略（二）可续创业发展与关键特征2.数字创业、精益创业和国际创业的特征①数字创业。具有五项关键特征：数字心智、团队协同、创新模式、迭代学习、云端平台。②精益创业。具有五项关键特征：精益理念、紧实平准、准时流程、加速周期、学习改进。③国际创业。具有五项关键特征：互联心智、全球商机、跨境项目、联盟合作、跨界学习。

第一节创新力管理与创造力策略三、创造力特征与组织创造力（一）创造力特征与智力投资论1.创造力的特征与层次我们把创造力定义为“通过搁置当前判断，发现新的联结，换位审视问题和形成新型组合而实现目标的能力”。有关创造性思维的五阶段模型认为，创造性思维经历了“初始洞察、解题准备、培育路径、灵感激发、解法验证”五个阶段。我们把创造力看成问题解决的专长或才能，作为对复杂边界模糊问题的创造性解决方案。

第一节创新力管理与创造力策略三、创造力特征与组织创造力（一）创造力特征与智力投资论2.智力投资理论斯坦伯格等提出的“智力投资理论”认为，创造力强的个体具有把环境因素、智力、知识、思维风格、个性、动机等要素“投资于创意”的特殊能力，从而支撑创造力的建构，汇聚形成智力思维与行为。

第一节创新力管理与创造力策略三、创造力特征与组织创造力（二）创造开发模型的特征要素1.团队创造力与组织