员工之星评比方案.docx

?一、目的

为了弘扬公司企业文化，激励员工积极向上、努力工作，充分发挥员工的主观能动性和创造力，营造良好的工作氛围，提高公司整体绩效，特制定本员工之星评比方案。通过评选出在工作中表现优秀的员工，树立榜样，激发全体员工的工作热情和竞争意识，推动公司各项工作持续健康发展。

二、评比原则

1.公平公正原则：严格按照既定的标准和程序进行评选，确保评选过程公开透明，结果公平公正，不受任何主观因素干扰。

2.全面客观原则：从工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多个维度对员工进行综合评价，全面客观地反映员工的工作表现。

3.激励导向原则：评选结果与员工的薪酬福利、晋升发展等挂钩，充分发挥激励作用，引导员工朝着公司的发展目标努力奋斗。

4.动态管理原则：员工之星评选不是一次性活动，而是实行动态管理，定期评选，鼓励员工持续进步，不断提升自身素质和工作绩效。

三、评选范围

公司全体在职员工

四、评选周期

每月评选一次，每月[具体日期]公布上月员工之星评选结果。

五、评选标准

工作业绩（40分）

1.目标达成（20分）

-严格按照公司下达的月度、季度和年度工作目标任务，高质量、高效率地完成各项工作指标，任务完成率达到[X]%及以上，得16-20分。

-任务完成率在[X-Y]%之间，得11-15分。

-任务完成率低于[X]%，得6-10分。

2.工作成果（20分）

-在工作中取得显著成果，如为公司带来明显的经济效益（如销售额增长、成本降低等）或社会效益（如提升公司品牌形象、获得行业奖项等），根据成果的影响力和价值大小，给予16-20分。

-取得一定的工作成果，对部门或项目有积极推动作用，但影响力相对较小，得11-15分。

-工作成果不突出，得6-10分。

工作态度（30分）

1.责任心（10分）

-对工作高度负责，积极主动承担工作任务，遇到问题不推诿、不逃避，能够认真负责地解决，确保工作顺利进行，得8-10分。

-责任心较强，能较好地完成本职工作，但偶尔会出现一些小失误，得5-7分。

-责任心一般，工作中有时会出现敷衍了事的情况，得2-4分。

2.敬业精神（10分）

-热爱本职工作，具有强烈的敬业精神，经常主动加班加点工作，毫无怨言，为完成工作任务付出大量努力，得8-10分。

-敬业精神较好，能够按时完成工作任务，偶尔因工作需要加班，得5-7分。

-敬业精神不足，工作积极性不高，对加班有抵触情绪，得2-4分。

3.工作纪律（10分）

-严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，工作期间无违纪行为，得8-10分。

-能够遵守公司规章制度，但偶尔会出现一些轻微违纪现象，得5-7分。

-违反公司规章制度，出现多次迟到、早退或旷工等情况，得2-4分。

团队协作（20分）

1.沟通协作（10分）

-与团队成员保持良好的沟通，积极主动分享工作经验和信息，能够倾听他人意见和建议，协作配合默契，有效推动团队工作进展，得8-10分。

-沟通协作能力较好，能够与团队成员正常交流，基本能够配合团队完成工作任务，得5-7分。

-沟通不畅，协作能力较差，影响团队工作效率，得2-4分。

2.团队贡献（10分）

-积极为团队发展出谋划策，主动帮助其他成员解决工作中的困难，对团队凝聚力和战斗力的提升有显著贡献，得8-10分。

-能够为团队做一些力所能及的事情，对团队有一定的帮助，得5-7分。

-对团队贡献较少，与团队成员关系不融洽，得2-4分。

创新能力（10分）

1.创新思维（5分）

-具有较强的创新思维，能够提出新颖的工作思路和方法，为工作带来新的活力和效益，得4-5分。

-有一定的创新意识，偶尔能提出一些有价值的想法，得2-3分。

-创新思维不足，工作中习惯于按部就班，得1分。

2.创新实践（5分）

-将创新思维转化为实际行动，积极推动创新项目实施，并取得良好效果，得4-5分。

-尝试进行