公司成立安全生产管理委员会.docx

?##一、引言

安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。为了加强公司安全生产管理工作，建立健全安全生产管理体系，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，公司决定成立安全生产管理委员会（以下简称安委会）。本文档将详细阐述安委会的成立背景、目的、职责、组织架构、工作制度以及未来工作计划等内容。

##二、成立背景

随着公司业务的不断拓展和生产规模的日益扩大，安全生产管理的难度和复杂性也在逐渐增加。近年来，尽管公司在安全生产方面采取了一系列措施，取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，如部分员工安全意识淡薄、安全管理制度执行不够严格、安全隐患排查治理不够彻底等。为了切实解决这些问题，进一步提升公司安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定好转，成立安委会具有重要的现实意义。

##三、成立目的

1.加强公司安全生产工作的领导，全面落实安全生产责任制，确保公司安全生产方针和各项安全管理制度的有效执行。

2.统筹协调公司安全生产管理工作，及时研究解决安全生产中的重大问题，制定安全生产工作规划和年度计划，并组织实施。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高全体员工的安全意识和安全技能，营造良好的安全生产氛围。

4.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除各类安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生。

5.建立健全安全生产应急救援体系，提高公司应对突发生产安全事故的能力，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序。

##四、职责分工

（一）安委会职责

1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和上级有关安全生产工作的指示精神，研究制定公司安全生产工作的重大方针、政策和措施。

2.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。

3.审定公司安全生产工作规划、年度计划、安全管理制度和安全生产目标，并监督实施。

4.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高全体员工的安全意识和安全技能。

5.定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患实行挂牌督办，督促相关部门和单位及时整改到位。

6.组织制定和修订公司生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发生产安全事故的能力。

7.协调解决公司各部门、各单位之间有关安全生产的重大问题，督促各部门、各单位认真履行安全生产职责。

8.对公司安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。

（二）安委会主任职责

1.全面负责公司安全生产管理工作，是公司安全生产第一责任人。

2.组织贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和上级有关安全生产工作的指示精神，确保公司安全生产工作符合国家法律法规和政策要求。

3.主持召开安委会会议，研究解决公司安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。

4.审定公司安全生产工作规划、年度计划、安全管理制度和安全生产目标，并组织实施。

5.定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患亲自过问、亲自督办，确保隐患及时整改到位。

6.组织制定和修订公司生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发生产安全事故的能力。

7.协调解决公司各部门、各单位之间有关安全生产的重大问题，督促各部门、各单位认真履行安全生产职责。

8.对公司安全生产工作进行考核评价，表彰奖励安全生产工作先进单位和个人，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。

（三）安委会副主任职责

1.协助安委会主任做好公司安全生产管理工作，对分管领域的安全生产工作负责。

2.组织贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和上级有关安全生产工作的指示精神，落实公司安全生产工作部署。

3.定期召开分管领域安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题，部署安全生产工作任务。

4.组织制定分管领域安全生产工作规划、年度计划、安全管理制度和安全生产目标，并监督实施。

5.定期组织开展分管领域安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，对重大安全隐患及时报告安委会主任。

6.组织制定和修订分管领域生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发生产安全事故的能力。

7.协调解决分管领域各部门、各单位之间有关安全生产的问题，督促各部门、各单位认真履行安全生产职责。

8.参与公司安全生产工作考核评价，对分管领域安全生产工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。

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