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?一、考核目的
为了全面、客观、公正地评价质检员的工作表现，激励质检员不断提高工作质量和效率，确保产品质量符合标准要求，特制定本绩效考核表。
二、考核原则
1.客观公正原则：以实际工作表现和工作成果为依据，进行客观评价，避免主观随意性。
2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度进行全面考核。
3.沟通反馈原则：考核过程中注重与质检员的沟通，及时反馈考核结果，促进其改进工作。
三、考核周期
月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核在次年1月进行，年度考核结果根据月度考核结果加权平均得出。
四、考核内容及评分标准
工作业绩（60分）
1.检验任务完成情况（30分）
-按时完成检验任务（15分）
-严格按照规定的时间节点完成各项检验任务，无延误情况。得12-15分。
-基本能按时完成检验任务，偶尔出现轻微延误。得8-11分。
-多次不能按时完成检验任务，对工作进度造成一定影响。得0-7分。
-检验任务准确率（15分）
-检验结果准确率达到99%及以上，极少出现误判。得12-15分。
-检验结果准确率在95%-98%之间，偶尔出现误判但不影响产品质量。得8-11分。
-检验结果准确率低于95%，误判情况较多，对产品质量有一定影响。得0-7分。
2.质量问题发现与解决（20分）
-及时发现质量问题（10分）
-在生产过程中能够敏锐地发现各类质量问题，及时反馈并采取有效措施防止问题扩大。得8-10分。
-能发现大部分质量问题，但有时不够及时。得5-7分。
-对质量问题敏感度较低，发现问题不及时，导致问题多次出现。得0-4分。
-有效解决质量问题（10分）
-针对发现的质量问题，能够迅速提出有效的解决方案，并跟踪落实，问题得到彻底解决。得8-10分。
-提出的解决方案基本有效，问题得到一定程度解决。得5-7分。
-解决质量问题能力不足，方案效果不佳，问题反复出现。得0-4分。
3.质量数据统计与分析（10分）
-准确统计质量数据（5分）
-认真、准确地记录和统计各类质量数据，数据完整、清晰。得4-5分。
-能基本保证质量数据统计的准确性，但偶尔有小失误。得2-3分。
-质量数据统计经常出现错误，影响数据分析。得0-1分。
-深入分析质量数据（5分）
-通过对质量数据的分析，能够发现质量波动规律和潜在问题，并提出有针对性的改进建议。得4-5分。
-能进行简单的数据统计分析，发现一些表面问题。得2-3分。
-对质量数据缺乏分析能力，不能从数据中发现问题。得0-1分。
工作能力（30分）
1.专业知识与技能（15分）
-熟悉质量检验标准和流程（5分）
-对本岗位相关的质量检验标准和流程非常熟悉，能准确运用到实际工作中。得4-5分。
-基本熟悉质量检验标准和流程，但偶尔需要查阅资料。得2-3分。
-对质量检验标准和流程掌握不熟练，经常出现操作失误。得0-1分。
-具备熟练的检验操作技能（5分）
-检验操作熟练、规范，能够高效、准确地完成各项检验任务。得4-5分。
-检验操作技能较好，但偶尔存在一些小瑕疵。得2-3分。
-检验操作技能不熟练，影响检验工作质量和效率。得0-1分。
-掌握质量工具和方法（5分）
-能够熟练运用各种质量工具（如检查表、鱼骨图、控制图等）和方法进行质量分析和改进。得4-5分。
-了解部分质量工具和方法，并能在工作中尝试运用。得2-3分。
-对质量工具和方法掌握很少，几乎不会运用。得0-1分。
2.问题解决能力
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