安全生产责任制考核办法及记录.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，特制定本考核办法。通过对各级人员安全生产责任履行情况的考核，激励全体员工积极参与安全生产工作，有效预防和减少生产安全事故的发生。

2.适用范围

本办法适用于公司内各部门、各岗位员工安全生产责任制的考核。

3.考核原则

-客观公正原则：依据客观事实和明确的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。

-全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理等。

-动态考核原则：根据安全生产工作的进展和变化，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性。

-激励约束原则：考核结果与绩效、奖惩挂钩，充分发挥激励和约束作用，促进安全生产责任的落实。

二、考核组织机构

1.成立安全生产责任制考核领导小组

-组长：公司总经理

-副组长：各副总经理

-成员：各部门负责人

考核领导小组负责制定和修订安全生产责任制考核办法，领导和组织实施考核工作，审定考核结果，做出奖惩决定。

2.设立安全生产责任制考核工作小组

-组长：安全管理部门负责人

-成员：安全管理人员、各部门兼职安全员

考核工作小组负责具体实施考核工作，收集、整理考核资料，提出考核意见，为考核领导小组提供决策依据。

三、考核内容与标准

1.安全生产目标考核

-考核指标：根据公司年度安全生产目标，设定各部门、各岗位的具体安全生产目标，如事故发生率、重伤率、轻伤率、隐患整改率等。

-考核标准：目标完成情况以实际统计数据为依据，达到目标要求的得满分，未达到目标要求的按比例扣分。具体扣分标准如下：

-事故发生率：每发生一起轻伤事故，扣责任部门当月安全考核分[X]分；每发生一起重伤事故，扣责任部门当月安全考核分[X]分；每发生一起死亡事故，扣责任部门当月安全考核分[X]分，并对责任部门及相关责任人进行严肃问责。

-重伤率、轻伤率：实际重伤率、轻伤率超过目标值的，按超出比例扣分。每超出目标值[X]%，扣责任部门当月安全考核分[X]分。

-隐患整改率：隐患整改率未达到[X]%的，每低[X]%，扣责任部门当月安全考核分[X]分。

2.安全制度执行情况考核

-考核内容：包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度等各项安全制度的执行情况。

-考核标准：

-安全生产责任制：各级人员安全生产责任制明确，职责履行到位的得满分；发现有一项职责未履行或履行不到位的，扣责任部门或责任人当月安全考核分[X]分。

-安全操作规程：员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为的得满分；发现一次违规操作行为，扣责任员工当月安全考核分[X]分；因违规操作导致事故隐患或未遂事故的，加倍扣分，并对责任员工进行安全教育和处罚。

-安全检查制度：定期进行安全检查，检查记录完整、真实，隐患排查治理及时有效的得满分；未按规定进行安全检查的，每次扣责任部门当月安全考核分[X]分；对检查发现的隐患未及时整改的，每条隐患扣责任部门当月安全考核分[X]分。

-安全教育培训制度：按规定组织员工进行安全教育培训，培训记录齐全，员工安全意识和技能得到提高的得满分；未按规定组织培训的，每次扣责任部门当月安全考核分[X]分；员工未经培训上岗或培训不合格上岗的，每人次扣责任部门当月安全考核分[X]分。

-事故应急预案及演练制度：制定完善的事故应急预案，定期组织演练，演练记录完整的得满分；未制定应急预案的，扣责任部门当月安全考核分[X]分；未按规定组织演练的，每次扣责任部门当月安全考核分[X]分。

3.安全培训教育考核

-考核内容：员工参加安全培训教育的情况，包括培训出勤、培训效果、安全知识掌握程度等。

-考核标准：

-培训出勤：员工按时参加各类安全培训，无旷课、迟到、早退现象的得满分；每旷课一次，扣责任员工当月安全考核分[X]分；迟到、早退一次，扣责任员工当月安全考核分[X]分。

-培训效果：通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估，成绩合格的得满分；成绩不合格的，进行补考，补考仍不合格的，扣责任员工当月安全考核分[X]分，并进行再次培训。