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?一、台账概述
安全生产责任制考核台账是企业安全生产管理的重要工具,用于记录和跟踪各级人员安全生产责任制的落实情况,并对其进行量化考核。通过建立该台账,能够清晰呈现每个部门、每个岗位在安全生产工作中的表现,为企业安全生产决策提供数据支持,促进安全生产管理水平的持续提升。
二、台账目的
1.明确责任:清晰界定各级人员在安全生产工作中的具体职责,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。
2.跟踪考核:对安全生产责任制的执行情况进行定期检查和考核,及时发现问题和不足,为改进措施提供依据。
3.激励约束:通过考核结果与奖惩挂钩,激励员工积极履行安全生产责任,约束违规行为,形成良好的安全生产工作氛围。
4.持续改进:根据考核数据和分析结果,总结经验教训,不断完善安全生产责任制和相关管理制度,推动企业安全生产工作持续进步。
三、台账适用范围
本台账适用于企业内部各级管理部门、车间、班组以及全体员工安全生产责任制的考核管理。
四、台账内容与格式
(一)台账目录
1.安全生产责任制考核方案
2.部门安全生产责任制考核表
3.车间安全生产责任制考核表
4.班组安全生产责任制考核表
5.员工安全生产责任制考核表
6.考核结果汇总表
7.奖惩记录
(二)安全生产责任制考核方案
1.考核目的:明确考核的目标和意义,即通过考核确保安全生产责任制有效落实,保障企业安全生产。
2.考核原则:遵循公平、公正、公开的原则,以事实为依据,量化考核指标,确保考核结果真实可靠。
3.考核周期:规定具体的考核时间间隔,如月度、季度或年度考核。
4.考核内容:详细列出各级人员安全生产责任制的考核要点,可包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。
5.考核方法:说明采用的考核方式,如现场检查、资料查阅、人员访谈等,并明确各项考核内容的评分标准。
6.考核组织:明确考核的组织部门和人员组成,以及各自的职责分工。
7.结果应用:规定考核结果与奖惩措施的对应关系,如优秀、良好、合格、不合格对应的不同奖励或处罚方式。
(三)部门安全生产责任制考核表
|考核项目|考核内容|分值|评分标准|得分|
|---|---|---|---|---|
|安全目标完成情况|部门年度安全目标指标完成情况,如事故发生率、隐患整改率等|20|根据实际完成情况按比例计分,目标全部完成得20分,部分完成酌情扣分||
|安全管理制度执行|各项安全管理制度的执行情况,包括安全操作规程、安全检查制度等|30|严格执行得25-30分,基本执行得15-24分,执行较差得0-14分||
|安全培训教育|组织员工安全培训教育的情况,培训计划执行、培训效果等|20|培训计划完成且效果良好得16-20分,基本完成得11-15分,未完成得0-10分||
|安全检查与隐患排查治理|定期开展安全检查,及时排查治理隐患情况|15|检查及时、隐患整改到位得12-15分,有部分隐患未整改得6-11分,隐患整改不力得0-5分||
|应急管理|应急预案制定、演练及应急物资储备情况|15|预案完善、演练及时、物资充足得12-15分,基本符合要求得6-11分,存在不足得0-5分||
(四)车间安全生产责任制考核表
|考核项目|考核内容|分值|评分标准|得分|
|---|---|---|---|---|
|安全目标完成情况|车间年度安全目标指标完成情况|20|同部门考核表||
|安全管理制度执行|车间内各项安全管理制度的执行情况|30|同部门考核表||
|安全培训教育|对车间员工进行安全培训教育的情况|20|同部门考核表||
|现场安全管理|车间现场的安全设施、设备运行、物料摆放等情况|15|现场安全状况良好得12-15分,有一定安全问题得6-11分,存在较多安全隐患得0-5分||
|隐患排查治理|车间日常隐患排查及整改情况|15|同部门考核表||
(五)班组安全生产责任制考核表
|考核项目|考核内容|分值|评分标准|得分|
|---|---|---|---|---|
|安全目标完成情况|班组年度安全目标指标完成情况|20|同部门考核表||
|安全管理制度执行|班组内安全管理制度的执行情况|30|同部门考核表||
|安全培训教育|组织班组员工参加安全培训及自我学习情况|20|同部门考核表||
|岗位操作安全|员
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