安全绩效考核细则试行最终版.docx

?一、总则

1.目的

为了强化公司安全管理，落实安全生产责任制，有效预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全绩效考核细则。通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全管理工作，提高公司整体安全管理水平。

2.适用范围

本细则适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作中的绩效考评。

3.考核原则

-客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。

-全面考核原则：涵盖安全管理工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等。

-激励与约束并重原则：通过考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极履行安全职责，同时对违规行为进行严肃处理。

二、考核内容与标准

（一）安全制度执行（40分）

1.安全生产责任制落实（15分）

-各级人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得5分；未按要求签订的，每发现一人次扣1分。

-严格按照安全生产责任制履行职责，无违规行为，得10分；发现一次违规行为扣2分，情节严重的扣5-10分。

2.安全管理制度执行（15分）

-严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全培训制度、设备维护保养制度等，得10分；每发现一次未执行制度的情况扣2分。

-对安全管理制度提出合理化建议并被采纳，得5分；根据建议的价值给予1-5分的加分。

3.操作规程遵守（10分）

-员工严格遵守本岗位操作规程，得8分；发现一次违规操作扣2分，导致轻微安全事故的扣5-8分，导致重大安全事故的不得分。

-积极参与操作规程的修订和完善，提出有效改进意见，得2分。

（二）安全培训教育（30分）

1.培训计划完成情况（10分）

-按时完成公司下达的年度安全培训计划，培训内容符合要求，得8分；每少完成一项培训任务扣2分。

-培训记录完整、规范，得2分；记录不完整或不规范的扣1分。

2.培训效果（15分）

-通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度，平均成绩达到80分以上，得10分；平均成绩每降低5分扣2分。

-员工能够将所学安全知识和技能应用到实际工作中，无因培训不足导致的安全问题，得5分；发现因培训不足导致安全问题的，每次扣2分。

3.新员工入职安全培训（5分）

-新员工入职后及时进行三级安全培训，培训合格后方可上岗，得4分；未及时培训或培训不合格上岗的，每发现一人次扣1分。

-新员工入职安全培训档案齐全，得1分；档案不齐全的扣0.5分。

（三）安全隐患排查治理（20分）

1.隐患排查工作（10分）

-定期开展安全隐患排查工作，排查记录详细、准确，得6分；未按规定进行排查的，每次扣2分，排查记录不完整的扣1分。

-能够及时发现重大安全隐患，得4分；发现一般安全隐患每条得1分，发现重大安全隐患每条得4分。

2.隐患整改情况（10分）

-对排查出的安全隐患及时进行整改，整改措施有效，整改率达到100%，得8分；未按时整改的，每条扣2分，整改措施不力的扣1-2分，整改率未达到100%的扣3-5分。

-对重大安全隐患实行挂牌督办，制定专项整改方案，整改过程记录完整，得2分；未按要求进行挂牌督办或整改记录不完整的扣1分。

（四）应急管理（10分）

1.应急预案制定与修订（4分）

-公司制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得2分；应急预案不完善的扣1分。

-定期对应急预案进行修订，确保其有效性和可操作性，得2分；未按时修订的扣1分。

2.应急演练（4分）

-按照计划组织开展应急演练，演练记录完整，得3分；未按计划演练的扣1分，演练记录不完整的扣0.5分。

-通过应急演练提高员工应急处置能力，演练效果良好，得1分；演练效果不佳的扣0.5分。

3.应急物资管理（2分）

-应急物资配备齐全、完好，存放位置合理，有专人管理，得1分；应急物资配备不足或损坏未及时更换的，每次扣0.5分。

-定期对应急物资进行检查、维护和保养，记录完整，得1分；记录不完整的扣0.5分。

三、考核组织与实施

1.考核组织

成立安全绩效考核领导小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，各部门负责人