质量事故应急预案 2.docx

?一、总则

1.1目的

为有效预防、及时控制和消除质量事故的危害，最大限度地减少质量事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，规范质量事故应急管理工作，提高应对质量事故的能力，特制定本应急预案。

1.2适用范围

本应急预案适用于本单位在产品生产、工程建设、服务提供等过程中发生的各类质量事故的应急处置。

1.3工作原则

-以人为本，减少危害：把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少质量事故造成的人员伤亡和危害。

-统一领导，分级负责：在单位统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责质量事故的应急处置工作。

-快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，充分动员和发挥各方面的力量，协同应对质量事故。

-科学施救，规范处置：采用科学的方法和技术，规范应急处置程序，确保应急处置工作科学、有序、有效。

-预防为主，平战结合：坚持预防为主的方针，加强质量安全管理，做好应急准备工作，实现预防与应急的有机结合。

二、组织机构及职责

2.1应急指挥中心

成立质量事故应急指挥中心（以下简称指挥中心），由单位主要负责人任总指挥，分管质量工作的负责人任副总指挥，成员包括各相关部门负责人。指挥中心下设办公室，设在质量管理部门，负责日常工作。

指挥中心职责：

-全面负责质量事故应急处置工作的指挥、协调和决策。

-制定和修订质量事故应急预案。

-组织开展质量事故应急演练。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告质量事故情况。

-协调外部救援力量参与应急处置工作。

2.2应急救援小组

-抢险救援组：由生产部门、技术部门等相关人员组成，负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。

-技术支持组：由技术部门、质量部门等相关人员组成，负责提供技术支持，分析事故原因，制定抢险救援技术方案。

-安全保卫组：由保卫部门等相关人员组成，负责事故现场的安全保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序，防止事故扩大和次生灾害发生。

-医疗救护组：由单位医务室或与附近医疗机构合作，负责对受伤人员进行紧急救治和转运。

-后勤保障组：由物资部门、财务部门等相关人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障工作。

各应急救援小组职责：

-抢险救援组：迅速组织实施抢险救援行动，采取有效措施控制事故现场，抢救受伤人员和重要物资。

-技术支持组：及时分析事故原因，为抢险救援提供技术指导，制定应急处置技术方案。

-安全保卫组：负责设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场，确保救援工作安全进行。

-医疗救护组：对受伤人员进行紧急救治，及时转运重伤员至附近医疗机构进行进一步治疗。

-后勤保障组：保障应急救援所需的物资、设备、资金等供应，确保应急救援工作顺利开展。

三、预防与预警

3.1预防措施

-加强质量管理：建立健全质量管理体系，严格执行质量标准和操作规程，加强对原材料、构配件、设备等的质量检验和验收。

-强化人员培训：加强对员工的质量意识教育和技能培训，提高员工的质量责任感和业务水平。

-完善质量监控：建立质量监控机制，加强对生产过程、工程建设过程、服务提供过程等的质量监控，及时发现和纠正质量问题。

-开展风险评估：定期对质量状况进行风险评估，识别潜在的质量事故风险，采取相应的风险控制措施。

3.2预警机制

-信息收集：各部门要建立质量信息收集渠道，及时收集质量相关信息，包括原材料质量波动、生产过程异常、用户反馈等。

-信息分析：质量管理部门负责对收集到的质量信息进行分析，判断是否存在质量事故隐患。

-预警发布：经分析确认存在质量事故隐患时，质量管理部门应及时发布预警信息，通知相关部门采取防范措施。预警信息应包括事故类型、可能影响范围、应采取的措施等内容。

-预警级别：根据质量事故隐患的严重程度和可能造成的危害，将预警级别分为一般（Ⅳ级）、较重（Ⅲ级）、严重（Ⅱ级）和特别严重（Ⅰ级）四个级别，分别用蓝色、黄色、橙色和红色表示。

四、应急响应

4.1事故报告

-质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。

-部门负责人接到报告后，应于[具体时间]内报告质量管理部门和单位应急指挥中心。

-质量管理部门接到报告后，应立即对事故情况进行初步核实，并于[具体时间]内向单位主要负责人和上级主管部门报告。

报告内容应包括事故发生的时间、地点、事故类型、危害程度、伤亡情况、初步原因分析等。

4.